Совещание по вопросам развития технологий в области искусственного интеллекта

Владимир Путин провёл совещание по вопросамразвития технологий в области искусственного интеллекта. Совещаниесостоялось в ходе посещения «Школы 21» – учреждённой Сбербанком образовательнойорганизации по подготовке специалистов в области информационныхтехнологий. Перед началом совещания глава государства ознакомился с учебным процессом «Школы 21», кратко пообщался со студентами. Пояснения Президенту давали глава Сбербанка Герман Греф и директор школы Светлана Инфимовская. Студенты «Школы 21» могут пройти обучение по направлениям: «Алгоритмы»,«Графика», «Мобильная разработка», «Компьютерная безопасность»,«Робототехника», «Искусственный интеллект» и многие другие. В настоящее время обучаются 940 студентов, ежегодно Школабудет принимать и выпускать 1000 новых специалистов в сфере программирования. Планируется, что средняя продолжительность обучения студентасоставит от 2 до 3,5 лет, в курс обучения включены две стажировки в компаниях продолжительностью от полугода. * * * Вступительное слово на совещании по вопросам развития технологий в области искусственного интеллекта В.Путин : Уважаемые коллеги, добрый день! Сегодня предлагаю обсудить конкретныешаги, которые лягут в основу нашей Национальной стратегии развития технологий в области искусственного интеллекта. О необходимости такого комплексногодокумента мы говорили неоднократно, в том числе и ваш покорный слуга упоминалоб этом в Послании этого года. Это действительно одно из ключевыхнаправлений технологического развития, которые определяют и будут определятьбудущее всего мира. Механизмы искусственного интеллекта обеспечивают в режимереального времени быстрое принятие оптимальных решений на основе анализагигантских объёмов информации, так называемых больших данных, что даётколоссальные преимущества в качестве и результативности. Добавлю, что такиеразработки не имеют аналогов в истории по своему влиянию на экономику и на производительность труда, на эффективность управления, образования,здравоохранения и на повседневную жизнь людей. При этом борьба за технологическоелидерство, прежде всего в сфере искусственного интеллекта, и вы все прекрасноэто знаете, уважаемые коллеги, уже стала полем глобальной конкуренции. Скоростьсоздания новых продуктов и решений растёт в геометрической прогрессии, по экспоненте. Уже говорил и хочу ещё раз повторить: если кто‑то сможет обеспечитьмонополию в сфере искусственного интеллекта, – ну последствия нам всемпонятны – тот станет властелином мира. Не случайно многие развитые страны мирауже приняли свои планы действий по развитию таких технологий. И мы,конечно, должны обеспечить технологический суверенитет в сфере искусственногоинтеллекта. Это важнейшее условие состоятельности нашего бизнеса и экономики,качества жизни граждан России, безопасности, в конце концов, и обороноспособности государства. Причём здесь речь идёт не только об алгоритмахдля отдельных, узкоспециальных задач. Нужны именно универсальные решения,использование которых даёт максимальный эффект, причём в любой отрасли. Для решения столь амбициозного проектав сфере технологий искусственного интеллекта у нас объективно есть хорошиестартовые условия и серьёзные конкурентные преимущества. Уже сегодня в Россииодин из самых высоких мировых показателей проникновения мобильной связи и интернета, развития электронных услуг. Стоимость доступа в сеть в России –одна из самых низких в мире. Мы также опираемся на традиционно сильные научныеи образовательные школы в математике и физике, на конкурентную системуподготовки специалистов в сфере IT. Кстати, на чемпионате мира по программированию восьмой год подряд побеждают студенты именно из России.

В этом году это команда из Московского государственного университета. Сильные научные и прикладныекомпетенции уже позволили создать оригинальные и, главное, коммерчески успешныеотечественные разработки мирового уровня, в том числе в таких сферах, каккомпьютерное зрение и распознавание голоса –вот только сейчас мы это видели, показывали нам коллеги, – а такжекибербезопасность. За пять лет нам нужно выйти по этим направлениям на лидирующие позиции. Уважаемые коллеги! На каких задачах – с учётом и нашего, и мирового опыта, глобальных тенденций – важно сконцентрироваться,обозначить эти приоритеты в Стратегии? Я скажу только о том, что я считаюприоритетным. Надеюсь услышать ваше мнение. Для этого сегодня мы, собственно, и собрались, – для того чтобы Стратегия была полноценной, эффективноработающей. Первое – это созданиепринципиально новых фундаментальных заделов, математических методов, принциповработы искусственного интеллекта, в том числе по аналогии с человеческиммозгом. Россия должна стать одной из ключевых площадок для решения сложнейшихнаучных задач с участием учёных со всего мира. Эта работа может идти и в рамкахмеждународных математических центров. В следующем году, напомню, они будутоткрыты в Москве, Санкт-Петербурге и Сочи. Собственно, будут дополнять то, чтоу нас уже есть. Необходимо также кратно увеличить финансирование исследований в области искусственного интеллекта, создать стимулы для частных инвестиций и развития корпоративной науки, исследований, разработок. И эту тему мы тожеотдельно должны обсудить. Второе – надо наращивать нашкадровый, интеллектуальный потенциал, сохранять свои таланты и привлекатьлучших специалистов со всего мира. Кстати говоря, сегодня у нас достаточномного людей работает в этой сфере, но гораздо меньше, чем в странах, которыепытаются обеспечить себе лидерство. Для того чтобы это лидерство обеспечивать,нужно развивать программы подготовки по направлениям искусственного интеллектав вузах и колледжах, в том числе в регионах. Также важно предложить эффективныемеханизмы материального стимулирования, удобные условия работы, включаяудалённую занятость – как для наших программистов, инженеров и учёных, таки для ведущих специалистов, работающих за рубежом, среди которых, как мы знаем,немало и наших соотечественников, которые с удовольствием возвращаются в Россиюи работают вместе со своими коллегами в России. И конечно, принеобходимости следует быстро, без проволочек, решать вопросы по предоставлениюгражданства, разрешений на работу, решать другие формальности. Третье – принципиально важнонастроить наше законодательство на новую технологическую реальность,максимально быстро и качественно сформировать гибкую, адекватную правовую базудля разработки и использования прикладных решений на базе искусственногоинтеллекта, а также специальные режимы для частных инвестиций в созданиепрорывных решений и, безусловно, гарантировать надёжную защиту интеллектуальнойсобственности, правовые условия для регистрации патентов в национальнойюрисдикции России. Повторю ещё раз: важно снять законодательные,административные барьеры для технологического первопроходчества, при этомобеспечив безопасность государства и общества, безусловное соблюдение правграждан. Здесь тоже есть над чем поработать. Четвёртое – необходимосформировать эффективное правовое регулирование оборота данных, передовуюинфраструктуру для их обработки и хранения, а также предложить взвешенныерешения, которые позволят использовать данные для создания алгоритмовискусственного интеллекта. И, наконец, важнейший вопрос – этоготовность общества, граждан к повсеместному внедрению таких технологий. Нужнообеспечить широкое цифровое просвещение, запустить программы переобучения,прежде всего по востребованным направлениям. Сегодня мы с Германом Оскаровичемпосмотрели, как у него работает школа. Действительно, очень хороший примертого, как может быть организована работа по подготовке кадров и для продвижениястартапов интересных, перспективных, имеющих большое значение для практическивсех сфер жизнедеятельности государства. Давайте с этого и начнём. Герман Оскарович, расскажите поподробнее об этом. Г.Греф: Добрыйдень, уважаемые коллеги! Уважаемый Владимир

Владимирович! Я сегодня выступаю по поручению большойгруппы коллег, потому что то,что происходило в последние несколько месяцев с момента Вашего поручения, это была большая совместная работа, такое государственно‑частное партнёрство.

И то, что мы сегодня представляем, это большой результат совместной работы целого ряда коллег из Правительства и бизнеса. Я хотел бы сказать большое спасибо такимведомствам, как Министерство цифрового развития, Минэкономразвития,Минобразования, Минпромторг, Минпросвещения,

Центральный банк и Минздрав. Это те ведомства, которые всё это время бок о бок с бизнесом этим занимались. СубъектыФедерации, Москва очень много вложила в разработку стратегии, такие компании, как «Яндекс», «Мэйл»,«Ростех», «Ростелеком», «Газпромнефть», «Росатом»,вузы: Высшая школа экономики, Физтех,

Сколтех, ИТМО, Российская академия наук, РВК, АНО «Цифровая экономика». Всё это делалось, конечно, под эгидой вице‑премьераПравительства Максима Алексеевича Акимова.

Большое спасибо Андрею Рэмовичу Белоусову,который много инвестировал лично в эти темы. Действительно,это была очень большая работа, потому что мы за этот период времени разработалине только сам документ под названием

«Стратегия», но очень важно, что мы к этомудокументу ещё заодно успели создать и документ под названием «дорожная карта». В общем, на сегодняшний день мы имеемдва проекта документа, которые можно считатьцелостным документом, который подлежит толькоутверждению. Искусственный интеллект. Владимир

Владимирович, Вы уже сказали всё, насколькоэто важно. Действительно, сегодня слово «технологии»меняет в нашей жизни всё. Если спросить, какое самое главное слово, котороеменяет политику, жизнь компании, жизнь каждого человека, ответ будет прост:это, конечно, слово «технологии». И еслиговорить об искусственном интеллекте, то говорят, что искусственный интеллект сегодня – это включатель вывода на новый уровеньвсех без исключения технологий. Нет ни однойтехнологии, нет ни одной науки, которая бы сегодня не приобрела принципиально новые возможности в связи с использованием искусственного интеллекта.

И в 2017 году началась повальная гонка, о чём Вы сказали,за лидерство, национальное лидерство в области искусственного интеллекта.

В 2017 году уже пять стран приняли Национальную стратегиюискусственного интеллекта, и в течение2018–2019 годов 30 стран уже приняли национальную стратегию развитияискусственного интеллекта. И в этомсмысле, если этот документ будет утверждён в ближайшее время, мы будем одной из 30 стран, которые построили ясные «дорожные карты» и сказали, что это приоритет в их деятельности. В разных странах ставятся разные цели. Стратегия – очень интересный документ,мы показали в раздаточных материалах обзорпрактически всех стратегий: Соединённые Штаты Америки, Китай, Франция, Великобритания, ОбъединённыеАрабские Эмираты. Это очень толковыедокументы, в которых ставятся различные цели. Универсальныецели ставятся в стратегии двух стран: Соединённые Штаты Америки и Китай.

И та, и другая страна поставили себе цель: одна – удержать лидерствов области искусственного интеллекта, другая – стать лидеромк 2030 году. В остальных странах ставят перед собой задачи статьлидерами, войти в число лидеров, во‑первых, по развитию технологий, стать лидерами по какому‑то из направлений в областиискусственного интеллекта. Тем не менее мывидим, что сегодня это становится доминирующимтрендом. Прежде чем перейтинепосредственно к Стратегии, я хочу ещё сказать пару слов на эту тему. Мы всё время говорим об искусственном интеллектекак о будущем, но это технология, котораяфактически сегодня управляет нашей жизнью.

Она управляет не всегда очевидно, не всегда мы это осознаём, но сегодня мы прокладываем путь в автомобиле с помощьюсистем искусственного интеллекта, мы покупаем товары и услуги с помощью рекомендательных систем в области искусственного интеллекта. Мы читаем книги, мы читаем новости, мы смотрим кино, мы смотрим видео, мыуправляем деньгами, мы переводим тексты. Наштелефон – это маленькая фабрика искусственного интеллекта. Все игры сегодня используют те или иныеэлементы искусственного интеллекта.

И вскоре вокруг нас не останется ни одной индустрии, начиная от индустриигосударственного управления, которые былишены были тех или иных технологий искусственного интеллекта. По оценкамЕвросоюза, отрасли, которые внедрят искусственный интеллект, будут расти средним темпом 9–12 процентов в год – этов три‑четыре раза быстрее, чем остальной ВВП.

Действительно, искусственный интеллект предоставляет совершенно новыевозможности в решении практически любыхпроблем. И когда мы говорим об искусственноминтеллекте, первое, с чего мы начали работать и на что потратили достаточно большое время, – это определить, о чём мыговорим, когда мы называем это определение «искусственный интеллект». Оченьчасто идут споры, можно ли называть этоискусственным интеллектом или это машинный интеллект, или это система машинногообучения. Но мы оставили определение «искусственный интеллект», и вовнутрь мы погрузили пять таких элементов.

Первое – это компьютерное зрение, это обработка естественногоязыка, это распознавание и синтез речи, это рекомендательные системы и системы принятия решений, и отдельно какнаправление – это перспективные методы и перспективные технологии искусственного интеллекта, в первую очередь это так называемые ML‑технологии,технологии автоматизированного машинного обучения. Мы в стратегии постарались пройти по каждому из этих направлений и определить каждую из сфер, как может каждое из направлений искусственного интеллектабыть применено в промышленности, в сельском хозяйстве, в транспорте, в государственных услугах, в правосудии.

Кстати, очень хороший опыт уже имеет наша судебная система, арбитражные суды,суды общей практики и мировые суды.

В прошлом году начали активно внедрять искусственный интеллект.

Я думаю, это всё будет в ближайшее времявидно всем пользователям и гражданам. Процедурыускоряются, точность в вынесении решений и прозрачностьих повышается. Это касается практически каждого из ведомств, каждого из направлений, которые мы проанализировали. Мы можем, конечно, с помощью принятия этой стратегии очень существенно обеспечитьцелостность использования технологий, потому что сегодня где‑то, в каких‑то сферах применяются отдельныекусочки. Вырастет значительная ценность, еслимы будем применять технологию в целом. И мы можем, конечно, повлиять очень серьёзно на качество услуг дляконечного пользования, для граждан, проживающих в стране. Мы поставили перед собой задачу, что Россия должна войти в число лидеров в областиискусственного интеллекта в мире. Было обозначено три ключевые цели. Это рост благосостоянияи качества жизни людей. Второе – это стимулы для экономического роста. И третье – это обеспечениенациональной безопасности и охраны правопорядка.

Мы долго обсуждали, как можно прийти к этимцелям, какие KPIможно поставить по каждому из направлений, и мы договорились о том, что мы как раз та страна, которая может взять на себядостаточно амбициозные цели. В мире есть только пять стран, которые имеют такие важные элементы цифровойэкосистемы, как собственный поисковик,собственные социальные сети, собственнаяпочта, основанная внутри страны. Ключевыеэлементы у нас в стране существуют, за последнее десятилетие они созданы. Если мы объединим наши усилия, сейчас тот этап, когда отдельно компании уже не смогут достичь успеха, если мы объединим свои усилия –бизнес, научное сообщество и Правительство, включая субъекты Федерации, – то мы можем добиться очень серьёзных изменений. Мы в процессеразработки стратегии выделили и проанализировали шесть движущих факторовразвития искусственного интеллекта. Мы ихобозначили и очень чётко прописали. Этоалгоритмы и математические методы, это программное обеспечение, это данные, работа с данными, регулирование и использование данных, это всё, что связано с образованием и кадрами, и это нормативноерегулирование. Каждый из этих элементов является критическим в этой системе. Отсутствие одного из них создаёт критическиериски для системы в целом. Собственно, ясейчас быстро пробегу по этим шести мерам и подведу итог содержания этого документа. По каждому из направлений мы поставили цели, алгоритмы и математические методы. Мы написали, что хотимк 2024 году войти в топ‑10 стран по количеству статей и участия в конференциях, и в 2030 году мыхотим войти в топ‑10 стран по среднему уровнюцитируемости. Там прописан целый набор мер поддержки, должны быть созданы исследовательские центры,лаборатории, должна быть организованаспециальная финансовая долгосрочная поддержка исследователям,должны быть созданы специальные вычислительные ресурсы, потому что искусственный интеллект требует своихсуперкомпьютерных мощностей. Это специальныйчип, это специальное оборудование, достаточно дорогостоящее. Здесь придётся, наверное, объединять свои усилия,потому что точно не нужно каждой компаниииметь свой такой суперкомпьютерный центр. Это долженбыть принцип строительства, может быть, одного‑двух центров, которыми смогут пользоваться практически всеучастники, и 24‑часовое использование егоможет это обеспечивать. Второе направление – это разработкапрограммных и технологических решений. Мытоже здесь поставили достаточно амбициозные и ясные цели. Сказали, что мы хотим разработать решения, которые могут обеспечить превосходство над человеком по специальным задачам. И к 2030 годумы должны обеспечить превосходство человека по широкому кругу задач. Вообще, сегодня ключевая цель всехразработчиков ИИ – это построение такназываемого общего интеллекта, общегоискусственного интеллекта, или суперуниверсального,или суперсильного компьютерного интеллекта, который сможет решать любые задачи. Мы пока в стратегииэти цели не обозначили, наверное, это следующий этап, следующая стратегия. Мы к нему так илииначе подойдём. Тем не менее весьтехнологический аппарат нам нужно будет создавать самим. И здесь тоже написаны меры поддержки, чтоконкретно должно быть сделано, для того чтобыэта, вторая, цель была решена. Третье – это хранение, сбор и обработка данных. Здесь тоже обозначены меры поддержкии цели. Мы хотим создать онлайн‑платформу с обезличенными государственнымиданными и данными компаний, к которымбудут иметь доступ компании – разработчики систем искусственногоинтеллекта. Следующее направление – это разработка специализированного аппаратногообеспечения. Это, наверно, самый сложныйпункт в нашей стратегии. Мы видим, что у наспока здесь нет необходимых заделов, потомучто это не просто аппаратное обеспечение, специализированное аппаратноеобеспечение, это специализированные чипсеты.

Нужно решить две проблемы: это создание собственных архитектурных мощностей,которые смогут создавать архитектурусоответствующих чипсетов, и, соответственно,специализированная производственная площадка, которая сможет их производить.

Это та сфера, которую нам будет необходиморешать совместно с промышленниками, в частности, с компанией «Российские технологии» и с другими частными компаниями.

Здесь мы тоже прописали, что необходимосделать. Будем надеяться, что с помощью, может быть, в том числе международной кооперации мы справимся с этой задачей. Ещё одно направление – это подготовка кадров. Мы сказали, что мы хотим войтик 2024 году в топ‑10 стран по образовательнымпрограммам в области искусственного интеллекта. И к 2030 годуустранить дефицит специалистов в области искусственного интеллекта. Вы назвали цифру, Владимир Владимирович,сегодня у нас работает порядка 6–6,5 тысячи человек в этой области в стране, могу сказать, что только лабораторииискусственного интеллекта одного Microsoft на сегодняшнийдень насчитывают более 6,5 тысячи человек,а с помощником Alexa в компании Amazon работает10 тысяч человек. Поэтому здесь нампредстоит очень многое что сделать, совместно с государством,наверное, тоже здесь большая работа, для того чтобы компании в этомпоучаствовали. Последний пунктв нашей Стратегии, наверное, один из самыхважных, – это создание корректного нормативного регулирования в областиискусственного интеллекта. Мы имеем уже опытв мире, имеем опыт принятия так называемой директивы GDPR в Европе, в Европейском союзе, который фактическиостановил развитие искусственного интеллекта,имеет признаки перерегулирования этой сферы.

Сегодня все компании стараются унести свои исследовательские центры из Европы,потому что штрафы привязаны к оборотамкомпаний, штрафы до 10 процентов от оборота компаний никто не хочет на себе испытать, силу этого регулирования,поэтому проще создавать центры где‑то за пределами Евросоюза. Поэтому здесь важно пройти между двумя крайностями:не оставить эту сферу неурегулированной,с другой стороны, всё‑таки создать возможности, для того чтобы она сохранила динамику своего развития. И, собственно говоря, два ключевых решения, которые сегодня выносятся Вам на рассмотрение: мы просим Вас утвердить Национальнуюстратегию развития искусственного интеллекта Вашим решением, создать соответствующий координационный орган, и поручитьПравительству Российской Федерации утвердить «дорожную карту» развития искусственного интеллекта. Искусственный интеллект – это большиеинвестиции, к сожалению. Если посмотреть на национальные стратегии, то каждаястрана фактически приняла решение инвестировать в год не менее чем 1 миллиард долларов. Некоторые страны инвестируют темпом от 5 до 10 миллиардовдолларов из государственного бюджета в год в эту технологию. Здесь очень важны такиеэкспериментальные площадки, важна связь междусобой науки, вузов, бизнеса и в нашем случае, конечно, государства и субъектов Федерации. Мы хотели Вас просить, ВладимирВладимирович, ещё об одной вещи. Нам необходимыэкспериментальные площадки. Спасибо большое за Ваше поручение по экспериментальной площадке в областицифрового образования. Сейчас идёт активная работа.

Министерство просвещения очень активно работает на эту тему. Я думаю, что в этом году мы сумеем договоритьсяпринять соответствующее регулирование. Буквальнос января мы очень серьёзно продвинулись в этом направлении. Мы быпросили Вас, может быть, посмотреть, подумать над специальным статусом длясубъекта Федерации, для Москвы, чтобы в Москве можно было экспериментировать в области применения систем искусственногоинтеллекта, отрабатывать технологии, что,собственно, сейчас по факту и происходит,потому что Москва очень активно этим занимается.

Большая команда в Москве работает, и они очень много инвестируют в это. СергейСемёнович готов все решения, которые нарабатываются в Москве, передавать в субъекты Федерации бесплатно. Это, как намкажется, очень хороший опыт, если бы мыоткатывали на московских объёмах данных, а здесь данные, собственно говоря, ежедневно собираются. Ужесозданы огромные массивы данных, созданы все системы, которые необходимы для обработки данных. Это бы очень серьёзно продвинуло вообще всесубъекты Федерации и привело бы к тому, чтобы мы не тратили огромное количество денег по всей территории страны. Экспериментальная площадка, затем несколькорегионов, в которых происходит масштабированиеи, может быть, локализация этого продукта, а потом уже раскатка по всей стране. Вот эти решения, Владимир Владимирович, мыхотели бы Вас попросить принять. И я хочу ещё раз поблагодарить всех коллег. Мне досталась честь озвучитьэто, но это огромная работа большой командылюдей. И я хочу поблагодарить в первую очередь, наверное, МаксимаАлексеевича, Андрея Рэмовича за созданиетакой творческой и комфортной обстановки для работы в этой команде. Спасибо большое. В.Путин: Спасибо. Мы как раз Максима Алексеевича и попросим дальше продолжить. Пожалуйста. М.Акимов: Спасибо,уважаемый Владимир Владимирович. Уважаемые коллеги! После яркой картины и довольнообстоятельного представления наших действительноамбициозных планов я, наверное, дополню эту картину организационными штрихами. И сразу хочу сказатьто, чем мы точно не собираемся заниматься – это очередное бюрократическое строительство. Мыдумаем, что организационные инструменты созданы в рамкахнациональной программы «Цифровая экономика».

И сконцентрировав ресурсы, которые на сегодняшний день для этой программыналичествуют в рамках отдельного федеральногопроекта «Искусственный интеллект», мы организационно с теми стратегическимивызовами, о которых говорил Герман Оскарович,справимся. Мы стартуем не с нуля. У нас под руководством и прикоординирующей роли Сбербанка и до этой фазы шла активная работа по «дорожнойкарте» в рамках проекта по сквознымтехнологиям. Мы совсем недавно в Иннополисе вместес Андреем Рэмовичем на наблюдательном совете АНО «Цифровая экономика» обсудилиход работ по этой и другим «дорожным картам». Думаем, что конкретизировать то, о чём говорил Герман Оскарович в конкретном плане, мы можем довольно быстро в рамках федерального проекта. Какие мероприятия мог бы включать этот планс общим финансированием, по нашей оценке, в шестилетнем горизонте до 90 миллиардов рублей? Конечно, в первую очередь это поддержка исследований в областиалгоритмов и математических методов, включая поддержку лидирующих исследовательских центров. Необходимосоздавать благоприятную почву для развития и тиражирования технологий, субсидировать пилотные внедрения, потому что это риск, поделиться с которым, наверное, частные компании могут и должныс публичными образованиями. Поэтому мы выделимведущим компаниям ресурсы для создания прототипов применения искусственногоинтеллекта, создав основу для будущихвнедрений. Как уже было сказано, для созданиявысококачественного искусственного интеллектав любой сфере недостаточно создания полигонов,требуется прежде всего максимально разнообразный набор данных, так называемыебиблиотеки по всем возможным ситуациям. Этоневозможно воспроизвести в закрытых условиях. Мы могли бы действительно опереться на ведущие регионы, подключив не толькофинансовые, технологические возможности, но и возможности в сфере оборота данных, концентрации данных. Прежде всего, конечно, я имею в виду Москву,где могла быть экспериментальная регуляторика.

Но, кстати, не только, конечно, в части барьеров для тестирования технологий искусственного интеллекта, но и в таком болезненном вопросе, как система государственных закупок. Потому что она на сегодняшний деньбеспредельно далека не только от закупкипубличным сектором технологических решений, но и для стриминговой разработки путём быстрых треков на современных принципахпрограммного обеспечения вообще.

И в этой связи, Владимир Владимирович, просил бы Вашего поручения Министерствуфинансов, Министерству экономического развития, Правительству заняться этимвопросом. Необходимо специальное регулирование этой сферы. Конечно, пищей дляискусственного интеллекта, как уже говорилось, служат данные. Поэтому одна из задач – вовлечение в оборотмаксимального количества обезличенных данных с учётом требований по конфиденциальности. Мы совместно с депутатамиФедерального Собрания разработали поправки в закон о персональных данных, конкретизирующие механизмыобезличивания. Это большое направление работы. Надеемся, что в ближайшее время этот закон также станетпредметом рассмотрения палат Федерального

Собрания. Необходимо также актуализировать отраслевые стандарты, в том числе в сферебезопасности. Я перехожу уже к сферепрактического применения. Жизненный пример – это предиктивная аналитика работы сложного оборудования,оборудования под давлением, сенсорикипромышленной, промышленной логистики, промышленной энергетики, что, кстати,создаст возможности для перехода на риск‑ориентированныйподход в контрольно‑надзорной деятельности.

Но тут тоже много регуляторных препятствий, которые сконцентрированы главнымобразом на бумажных технологиях работы в этойсфере. Конечно, мы говорим не просто о подготовкекадров, мы говорим о смене управленческой,отчасти инженерной культуры. В перспективе все специальности, связанные с принятием значимых решений,потребуют компетенций в сфере искусственного интеллекта.

И предстоит вместе с Министерством образования и науки и Министерствомпросвещения существенно поработать надобразовательными стандартами. В этой связи необходимо также массовое и глубокое обучениегосударственных служащих. Мы не предлагаем на сегодняшний день останавливать ни в коем случае работу по всем инымнаправлениям технологической повесткипрограммы «Цифровая экономика», оперативносформируем дополнительный федеральный проект, приоритизировав расходы.

И планируем это сделать не позднее октября 2019 года. При этом,конечно, мы предусмотрим вместе с открытым консорциумом перечень показателейдля мониторинга нашей работы. Это уровеньразвития фундаментальных и прикладных исследований, степень формирования отраслей технологий искусственного интеллекта с точки зрения вклада в экономическуюэффективность отраслей, насколько массовымбудет переход к использованию искусственного интеллекта компаниями и органамивласти. Цифры, которые мы предлагаем, ужеприводились в презентации. Ответственным федеральным органомисполнительной власти предлагаем определить

Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций. Владимир Владимирович, в повестке второйвопрос, естественно связанный, это в некотором смысле кейс. Разрешите, я сразу по второму вопросу доложу? В.Путин: Да, пожалуйста, Максим Алексеевич. М.Акимов: Спасибо. Действительно, работа с лидерской ролью Сбербанка и с широчайшим участиемтехнологических компаний, владельцев компетенций, –это хороший пример, как можно было выстроить работу и по другим направлениям технологического развития. Мы в рамках исполнения Вашего поручения активно по этому треку движемся, поскольку действительномировой опыт и опыт нашей страны показывает, что важнейшую роль играют крупнейшие компании. Например, в области искусственногоинтеллекта до 80 процентов патентных заявокза последние пять лет сделали именно коммерческие организации, а не исследовательские центры или академическиецентры. Именно крупный российский бизнесдолжен и может стать основным участником мероприятий по развитию в Российской Федерации высокотехнологичныхотраслей. Напомню, на сегодняшний день предлагалось и предлагается определить их тринадцать. Этоискусственный интеллект, новое поколение подвижнойбеспроводной связи, прежде всего 5G Plus, новое поколениеузкополосной беспроводной связи для интернетавещей, связи ближнего и среднего радиуса действия, технологии распределённогореестра. Квантовую проблематику мы по согласованию с инициаторами разделили на три трека:квантовые сенсоры, квантовые вычисления,квантовые коммуникации. Технологии создания новых материалови веществ, спутниковая связь, новое поколение микроэлектроники и создание электронной компонентной базы,создание новых портативных источников энергии и их транспортировка и геномные технологии.

Я извиняюсь за длинный перечень, но необходимо было дать общую картину. Мы предлагаем формат, при котором первымшагом является подписание соглашения о намерениях между Правительством Российской Федерации и компаниями. В нём будут зафиксированы не только общие принципы, но и обязательства по разработке и принятиюподробных «дорожных карт» по развитию каждогоиз высокотехнологичных направлений до 2024 годавключительно. Текст такого соглашения, докладываю, готов, мы обсудили его с присутствующими здесь компаниями: это«Росатом», «Российские железные дороги», «Ростех», «Ростелеком» и Сбербанк.

Готовы в ближайшее время, в течение июня, егоподписать. По согласованию с компаниями предлагаетсяследующее распределение тематик.

Компанией-лидером по направлению искусственный интеллект будет Сбербанк, по технологиям мобильной связи пятого поколения в соответствующих частях – консорциум «Ростелекома» и «Ростеха», за «Ростехнологиями» будутзакреплены направления по развитию квантовыхсенсоров, технологии распределенных реестров и нового поколения высокополосной связи для интернета вещей. «Росатом» будетзаниматься квантовыми вычислениями и новымиматериалами, РЖД – квантовыми коммуникациями. Хотел бы, конечно, отдельно отметить, что получение лидерской позиции не означаетмонополизацию компании. Об этомсвидетельствует практика работы по первому направлению – искусственномуинтеллекту. Правительство Российской Федерации будет следить за вовлечением в процесс всех сильных игроков.

Отмечу, например, что Российских фонд прямыхинвестиций уже осуществляет значительные инвестиции в стартапы и в более зрелые компаниив технологиях искусственного интеллекта.

И только формированием широкого консорциума можно создать сильные команды. Хотел бы отметить, что и в Правительстве, отвечая на запрос компанийпо тому, кто будет куратором и, соответственно, сторонойот имени Правительства при работе над этими соглашениями и «дорожными картами», мы с Юрием Ивановичем Борисовым довольнодетально не только обсудили повестку, но и организовали её обсуждение с компаниями. Мы в течение этого года получим и приступим к реализациидетальных «дорожных карт». Спасибо. В.Путин: Большое спасибо. Коллеги, кто хотел бы по основному вопросуи по второму тоже, что немаловажно? Пожалуйста, СергейСемёнович. С.Собянин: Уважаемый

Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! То, чтопрозвучала идея по созданию в Москве экспериментальной площадки для разработки прорывных технологий в областиискусственного интеллекта, – это, мне кажется,хорошая идея. Мы сегодня вообще не представляем уже себевозможности управлять городом без информационныхтехнологий. Есть хорошие технологическиезаделы, центры обработки данных, интернет, развитие интернета, скорость, егодоступность – одна из лучших в мире. Спасибоколлегам, выделены частоты для внедрения 5G, и четыреэкспериментальные площадки в Москве будут внедрены уже до конца года впервые в России. Мы уже апробировали этутехнологию во время чемпионата мира по футболу в Лужниках. Это, конечно, уникальнаятехнология. Люди могли смотреть, транслировать по смартфонам на весь мир с добавлением виртуальной реальности, то есть это такая технологияочень интересная, и я думаю, что Москва будет первым городом, где это будет внедрено. Достаточно большой образовательный кадровыйпотенциал, ведущие компании, порядка80 процентов компаний России, которые имеютзаделы и технологии мирового уровня в области искусственного интеллекта, мы со всеми практически плотно работаем. Есть определённый опыт и проекты в области образования,это Московская электронная школа, в области здравоохранения – это диагностика раковых заболеваний по снимкам МРТ,это технология мирового уровня, тоже на конкурсе недавно, который проходил, онавторое место в мире заняла, и мы дальше продолжаем наращивать эту технологию. Сейчас две технологии внедряем: этовидеораспознавание и распознавание речи.

Распознавание речи сегодня уже в наших колл‑центрах за счёт чат‑ботов обслуживаетсяот 40 до 70 процентов звонков, то есть робот отвечает, обрабатывает эти данные, разговаривает с теми, кто обращается с теми или инымизапросами. И сейчас фронтально распознаваниеречи, проводим эксперименты в школах, поликлиниках,больницах, в транспорте для внедрения этой техноло?