Игорь Сурин: важно соответствовать мировым тенденциям и чувствовать потребителя. Без этого никак
Мы все привыкли к громким победам наших дипломатов и военных на фланге внешней политики России, и страна знает своих героев. Но есть и герои, которые развивают экономику страны, строя новые заводы и модернизируя производства, выводя российские товары на зарубежные рынки. Помните, как у детского классика: «Из одного металла льют медаль за бой, медаль за труд». Эти герои труда не на виду, но их вклад не менее значим для страны.
О тех, кто чтит традиции русского купечества и смотрит в завтрашний день, о развитии АО «Русская кожа» в преддверии 100-летия предприятия мы беседуем с председателем совета директоров ГК «Русская кожа» Игорем Суриным.
– Игорь Николаевич, преемственность традиций кожевенного ремесла, начатого сто лет назад, накладывает особую ответственность на предприятие? Что мотивирует на преодоление новых горизонтов?
– Действительно, в свое время купцы занимались производством кожи и даже достигли больших результатов. Кожа, выделанная на российских предприятиях, ценилась во всем мире и занимала немалую долю в бюджете России.
Сегодня самое сложное – удержать такую высокую планку. Современный потребитель предъявляет другие требования. Кожа должна не просто выполнять свои функции как материала, но и быть яркой, интересной, расцветки должны удивлять и при этом сохранять свою натуральность.
Модные дома и дизайнеры активно используют кожу в своих коллекциях, при этом требуется, чтобы кожа была доступна массовому потребителю. Совместить модный натуральный материал с его индустриальным выпуском не так просто.
Справка
В 1916 году в Рязани на территории бывшей Троицкой Слободы появился небольшой кожевенный завод.
Из исторических документов, дошедших до наших дней, известно, что «в Рязань эвакуировался из Риги Лифляндский кожевенный завод Шлиомы Игелова Левина».
С этого полукустарного производства, на котором трудились всего 70 рабочих, и началась история одного из ведущих кожевенных предприятий Восточной Европы – Рязанского кожевенного завода.
В 1918-м предприятие было не национализировано и стало называться «Паровой кожевенный завод «ХромкожЪ».
В 1927 году завод был передан в распоряжение губернского управления кожевенной промышленности Министерства лёгкой промышленности РСФСР, а уже в 1933 году выпуск продукции был доведён до 400 тысяч кож в год. За годы войны заводом было выпущено 163 400 кв. дм кожи. Рязанский кожзавод вместе со всем народом ковал Великую Победу. В 50-е годы предприятие выпускало более 40 видов галантерейных и обувных кож, а в знаменитом павильоне РСФСР на ВДНХ кожзавод представил 50 образцов кож разных расцветок.
С 1986 года начался новый этап истории кожевенного предприятия Рязани. Вместо старого производства был построен современный кожзавод. Масштабы нового предприятия были грандиозны: площадь Рязанского кожевенного завода составляла 480 000 квадратных метров. Сегодня АО «Русская кожа» не только самый современный кожевенный завод в России, но и крупнейшее предприятие такого профиля в Европе.
Рязанский кожзавод – крупнейший производитель кож для обуви, мебели, одежды и галантереи, автомобильных, авиационных кож для нужд ОПК, а также СИЗ в Российской Федерации. На долю предприятия приходится 35% производства кож в России.
– Для устойчивости производства и сглаживания сезонного потребления крупному предприятию очень важно поставлять продукцию на разные рынки. Безусловно, самым важным и перспективным рынком остаётся РФ, поэтому не менее 50% продукции идёт на отечественные предприятия. Но и рынок стран Таможенного союза, Европы и Азии занимает немалую долю. Нашу продукцию используют более 400 компаний России, Италии, Португалии, Испании, Франции, а также Индии, Китая и других стран Азии.
Работа с брендовыми компаниями обязывает нас соответствовать всем муниципальным стандартам и сотрудничать с организациями, занимающимися исследованиями и технологическими разработками, такими как SATRA, BLC и другие.
– В 1986 году, 30 лет назад, был построен новый завод, современный, с новейшими на тот момент технологиями, являющимися передовыми. Но наш индустриальный успех и подъем продлился недолго. Период перестройки и 90-е годы дались заводу непросто.
Было время, когда мы не только отставали, но и были разрушены все промышленные связи, людей распустили, завод законсервировали. Но уже в 1996 году, это 20 лет назад, мы завод восстановили, полностью обновили оборудование, обеспечили набор и обучение персонала. С гордостью могу сказать, что сегодня на заводе работает более 1500 квалифицированных специалистов.
Из кожи, произведенной нашим предприятием, шьют сумки и обувь известные торговые марки и дома моды – все это результат колоссальной работы.
К слову, производители материалов не могут себя прославить. Поэтому я с определенной долей гордости могу сказать, что наше предприятие поставляет кожу брендовым компаниям, в отношении которых делают выбор миллионы людей. Но не менее важно, что сегодня среди этих брендов есть и отечественные компании-производители.
К примеру, молодые мамы, выбирая ботиночки для своих малышей, отдают предпочтение известной марке «Котофей», которая производит свою продукцию из наших материалов
Вы знаете, что мы ставим себе в особую заслугу: первое – это то, что не всякое ремесло становится индустриальным. Второе – не каждый бизнес сохраняется столетиями, а ГК «Русская кожа» удалось сохранить кожевенное производство. И третье – не каждый бизнес становится лидером в отрасли, нам удалось создать в Рязанской области и в России высокоиндустриальное предприятие, которое является лидером в своей отрасли.
– Интеграционные процессы, которые сегодня вышли на международную повестку, подразумевают и интеграцию производств. Здесь вы тоже ставите себе высокую планку и стараетесь соответствовать мировым трендам?
– Сегодня требования рынка таковы, что нельзя находиться только на локальной территории, необходимо интегрироваться в мировое пространство. Мы начали эти процессы еще до того, как Россия вступила в ВТО, сработали на опережение. Профессионально предугадывая требования рынка и времени, понимая, что процесс мировой интеграции, глобализации идет и предприятие должно отвечать вызовам времени, необходимо оперативно встраиваться в эти процессы.
Поэтому нашей командой было принято решение для начала активно участвовать в зарубежных отраслевых выставках. Первые участия в выставках сразу обозначили наши слабые места. Именно через выставочную работу, через понимание мировой конъюнктуры, через понимание наших слабых мест стала очевидной необходимость расширения ассортимента, освоения современных передовых технологий, освоения искусства представлять товар.
Нам пришлось все это осваивать. Важно соответствовать мировым тенденциям, необходимо знать и чувствовать потребителя. Без этого никак. И чтобы все перечисленное оперативно осваивать и внедрять, на предприятии была открыта школа. Это совершенно новое, качественное обучение профессии современного кожевенника. Школа готовит рабочих, мастеров и маркетологов, специалистов по продвижению.
Отдельно хочу сказать о проведении показа мод, на которые мы приглашаем иностранных специалистов, модельеров-обувщиков, чтобы им продемонстрировать, какие сегодня модные тенденции, как правильно демонстрировать обувь, сумки, кожу, как это все сочетается с одеждой. Это целое искусство, которое нам тоже приходится постигать. Сегодня мы с уверенностью и гордостью можем сказать, что мода делается не только во Франции и Италии, мода делается и в России. Такие предприятия, как «Русская кожа», позволяют нашим российским модельерам успешно заявляться на мировых подиумах. И это возможно не только благодаря качественным материалам, но и тому, что продукция предприятия соответствует модным тенденциям и современным технологиям. Наша международная интеграция началась с участия в зарубежных отраслевых выставках, но очень скоро мы поняли, что для того чтобы сократить расстояние до потребителя, необходимо и в других странах открывать производства неполного цикла. «Русская кожа» открыла усеченные производства в Китае, став привлекательными для азиатских компаний, которые производят изделия не только для азиатского, но и американского рынка.
Следующим шагом стал заход на европейские рынки. В Европе мы также открыли свое производство, одновременно став ближе к передовым технологиям и к миру моды.
Новый этап нашего развития – российские регионы. Россия географически большая страна, к примеру, если взять Сибирский регион или Алтай, то эти территории находятся значительно дальше от центральной части, чем Европа от Москвы. Поэтому перед нами и встал вопрос, что на территории Сибирского федерального округа современное производство кожи отсутствует, логистика из центральной части страны приводила к большим издержкам, что не могло не сказаться на цене продукции. К тому же в СФО активно развивается животноводство, а это та отрасль, на которую завязано кожевенное производство и от которой мы напрямую зависим.
Выпуск кожевенных материалов на этом предприятии даст возможность запускать новые производства по изготовлению изделий из кожи (обувь, мебель, галантерейные изделия, одежда) и тем самым создавать добавочную стоимость на территории края и страны, а также выходить с конечным продуктом на рынки ЕАЭС в Казахстан.
Сибирь граничит с нашими партнерами по ЕАЭС, Казахстаном. В связи с чем и было принято решение о создании производства в Сибирском федеральном округе, в Алтайском крае.
– Как принималось решение, почему Алтайский край?
– В связи с тем, что в Алтайском крае активно развиваются программы по мясному и молочному скотоводству, к нам обратились из администрации края с предложением построить предприятие по переработке шкур. Состоялась встреча с губернатором Алтайского края Александром Карлиным, на которой обсудили возможность строительства, сошлись на том, что необходимо учесть и социальный фактор при выборе места. Поэтому решение было принято в пользу г. Заринска, который относится к разряду моногородов. Данный проект был одобрен и поддержан Минпромторгом РФ.
На единственном градообразующем предприятии в рабочих процессах задействованы в основном мужчины, а женщинам на работу приходится ездить в соседние населенные пункты, что негативно сказывается на социальной сфере и качестве жизни горожан. Надеемся, открытие завода «Русская кожа» позволит улучшить ситуацию и будет способствовать появлению новых точек роста города и региона в целом.
Уже можно спрогнозировать и то, что молодежь останется и демографическая ситуация будет меняться. Это даст рост сфере услуг, получит развитие малый бизнес, сфера строительства, изменится качество жизни людей. Напомню, что правительством создана и эффективно работает программа развития моногородов.
Справка
В 2014 году президентом России Владимиром Путиным и правительством Российской Федерации была поставлена стратегическая задача – обеспечить развитие российских моногородов в первую очередь через диверсификацию их экономики, создание новых рабочих мест и привлечение инвестиций.
В рамках поставленной задачи был создан Фонд развития российских моногородов, задача которого – содействие в развитии инфраструктуры и диверсификации экономики моногородов с целью стабилизации их социально-демографического и экономического статуса. Создание в моногородах с наиболее сложной социально-экономической ситуацией рабочих мест, не связанных с градообразующим предприятием. Привлечение в моногорода инвестиций путем реализации инфраструктурных и инвестиционных проектов.
Вот так строительство одного завода по переработке сырья кожевенного производства способно решать комплексные задачи в регионе. Новый завод, построенный в рамках программы опережающего роста, повлечет за собой создание и сопутствующих производств, предприятий по пошиву обуви, кожгалантереи, фурнитуры, развитие логистических складов, развитие транспортной инфраструктуры, сферы услуг, всего, о чем я говорил выше, создание рабочих мест, причем это будут высокопроизводительные рабочие места. Это дальновидная политика развития регионов.
– Я правильно понимаю, что правительственные программы по развитию промышленности, в частности легкого производства, работают?
– Несомненно, могу с уверенностью сказать, что в последнее время Министерство промышленности РФ уделяет много внимания развитию отраслей легкой промышленности.
Экспертами министерства проводятся регулярные рабочие совещания, на которых мы обсуждаем направления развития, в том числе и развитие удаленных территорий, возможности размещения на этих территориях производств по переработке сырья.
Помимо этого ГК «Русская кожа» участвует в двух новых проектах по программам импортозамещения: это производство автомобильных кож. Замечу, что это достаточно сложное и ответственное производство, до этого на территории РФ подобных предприятий не было. Здесь мы участвуем по НИОКРам. Предприятие вошло в этот проект и успешно его продвигает, уже получили хорошие результаты и сегодня переходим к серийному производству.
Особенно воодушевляют принятые постановления: об использовании отечественных материалов и отечественных товаров в госзакупках. К примеру, контракты на изготовление рабочей обуви. Отмечу, что это обувь, к которой сегодня предъявляются более высокие требования, чем к повседневной и даже модельной обуви.
Это очень и очень сложная обувь с высокими техническими требованиями. К этой продукции предъявляются особые требования безопасности, охраны здоровья, ортопедические параметры. Используются высокотехнологичные материалы – тепло-сберегающие, маслостойкие и т. д. Ранее мы такие материалы получали из-за рубежа, сегодня – это российское производство. Благодаря поддержке правительства, программам импортозамещения крупнейшие российские компании получили возможность масштабного развития, и мы с этими компаниями плотно сотрудничаем.
Сегодня для меня, как руководителя современного инновационного предприятия, процесс ускоренного развития технологий при поддержке Минпромторга РФ, постановлений правительства получил дополнительный импульс. Чем лучше ты работаешь, тем больше тебе будут помогать, видя успехи и результаты этой помощи.
Материал подготовила Ната Марк,
ТПП-Информ