Puerto Santo Tomás y sus compras de “prioridad”

La Empresa Portuaria Nacional Santo Tomás de Castilla (Empornac) no tiene suficiente capacidad para manejar la carga que recibe. Sin embargo, la expansión del puerto solo está en planes a futuro. A pesar de esta realidad, los recursos financieros se asignan a temas de poca relevancia para el desarrollo económico del país.

Por qué importa. Empornac destina fondos a los compromisos adquiridos con los sindicatos. El último pacto colectivo, suscrito en 2022, establece que debe entregarles regalos navideños a los hijos —de 9 a 10 años— de todos sus empleados presupuestados.

• El año pasado la empresa desembolsó GTQ 480 080 en 894 juguetes. La obligación está detallada en el artículo 109 del pacto.

• Según las especificaciones, los productos fueron requeridos envueltos en papel de regalo, con distintivo navideño y forrados en nailon.

• La cotización del concurso solo recibió una oferta. Fue asignado a la comerciante individual Magdalena de María Martínez Arriaga.

Visto y no visto. Las festividades que realiza la empresa son variadas. La última fue la celebración del día del Padre para sus trabajadores. El evento se efectuó en el Centro de Atención al Visitante. El festejo incluyó 700 refacciones por GTQ 70 000.

• El portal de Guatecompras no registró este tipo de gasto el año pasado. Tampoco en 2023. El día de las madres no es la excepción de gastos.

• Por ejemplo, la empresa contrató el servicio de alquiler de sillas, mesas y toldos por GTQ 22 750. No obstante, no hay información disponible sobre alimentación adquirida.

• Para la conmemoración del 69 aniversario de la institución, en septiembre de 2024, se pagaron GTQ 80 000 en 1000 cenas para los trabajadores del puerto.

Sí, pero. La compra de tecnología por parte de la Empornac genera dudas. En diciembre pasado, requirió licencias del software de AutoCAD para elaborar análisis de datos hidrográficos. Al concurso se presentaron dos ofertas valoradas entre GTQ 29 600, y GTQ 78 852.

• La portuaria eligió la más cara. Según justificó, descartó la primera porque, no cumplía con los requisitos solicitados para el programa.

• Sin embargo, la descripción de la compra no los especificó en la convocatoria. La justificación lo indica de forma parcial.

• La oferta ganadora en los criterios de calificación obtuvo 88 puntos. Perdió los 12 por “poca experiencia” en su área.

En conclusión. La asignación de recursos en la Empornac sigue un patrón que prioriza beneficios internos y a sindicalistas, antes que las necesidades operativas del puerto. Esta lógica del gasto debilita su capacidad para responder a los retos logísticos del país.

• La expansión del puerto sigue sin fecha, aunque esté prevista dentro del Plan Conecta 2025, del Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda (CIV). Actualmente, son solo buenos deseos.

• En el caso de las compras, los criterios de selección no siempre coinciden con la información publicada. Una práctica que plantea dudas sobre la transparencia institucional.