Albia IMAP y la Universidad de Salamanca impulsan una cátedra para reforzar la empresa familiar
La firma de fusiones y adquisiciones Albia IMAP y la Universidad de Salamanca, a través de su Instituto Multidisciplinar de Empresa (IME), han puesto en marcha la Cátedra de Empresa Familiar Albia, una iniciativa con la que ambas entidades quieren impulsar la competitividad, la profesionalización y la continuidad generacional de las empresas familiares.
La nueva cátedra nace con la vocación de acompañar a este tipo de compañías en algunos de sus principales retos, desde la mejora de su gestión hasta el relevo generacional, pasando por su crecimiento y acceso a financiación. El objetivo, según defendieron sus impulsores durante la presentación, es reforzar el papel de la empresa familiar como uno de los motores del desarrollo económico y social.
La iniciativa se presentó este 13 de marzo en Madrid en un acto que reunió a más de un centenar de asistentes y que giró en torno a los desafíos actuales de la empresa familiar. La jornada combinó reflexión académica, visión empresarial e intercambio de experiencias.
La apertura corrió a cargo de Julio Pindado, director de la cátedra, y Fernando Cabos, socio de Albia IMAP, que expusieron las líneas de trabajo del proyecto y su intención de tender puentes entre el ámbito universitario y el empresarial.
Durante el acto, Ricardo Dávila, socio de Albia IMAP, defendió la importancia de la empresa familiar en el tejido productivo. "En Albia creemos firmemente en el papel de la empresa familiar como motor de crecimiento empresarial y creación de valor a largo plazo. Esta Cátedra nace con la vocación de impulsar su continuidad generacional desde el conocimiento y el diálogo", señaló.
Por su parte, Julio Pindado explicó que, gracias al patrocinio de Albia IMAP, la cátedra desarrollará actividades dirigidas a las empresas familiares, entre ellas visitas para detectar cómo facilitar su continuidad y crecimiento, reuniones con familias empresarias para clarificar la relación entre familia y empresa, además de jornadas, talleres y conferencias orientadas a reforzar su formación y profesionalización.
Profesionalización y relevo
La jornada incluyó una primera mesa redonda centrada en la profesionalización de la empresa familiar, con la participación de Julián Herrero, presidente de MEINS. El debate, moderado por Pindado, abordó cuestiones como la incorporación de un consejero delegado externo, la definición de estructuras de gestión y la necesidad de trabajar con una visión estratégica a largo plazo.
La segunda mesa redonda puso el foco en la continuidad generacional y la preservación del legado empresarial. En ella participaron Rebeca Gómez, vicepresidenta del Consejo de Familia de la Corporación Hijos de Rivera, y Pedro Ojea, consejero de la compañía. Moderada por Ricardo Dávila, la conversación analizó el papel de los órganos de gobierno y la función del Consejo de Familia como instrumento para ordenar la relación entre empresa y familia.
Trayectoria de Albia IMAP
Albia IMAP acumula más de 200 operaciones en España, con un volumen movilizado de alrededor de 2.300 millones de euros, además de 300 proyectos completados. Solo en 2025, la firma cerró 14 operaciones, y aproximadamente la mitad de su actividad correspondió a operaciones internacionales o cross-border.
La firma está especializada en asesoramiento en M&A y corporate finance para el segmento del middle market y forma parte de IMAP, red internacional presente en más de 50 países y situada entre las principales organizaciones mundiales del sector.
Una cátedra centrada en formación e investigación
La Cátedra de Empresa Familiar Albia, adscrita al IME de la Universidad de Salamanca, estará centrada en promover actividades de formación, investigación y transferencia de conocimiento vinculadas a la empresa familiar, con especial atención a ámbitos como la profesionalización, el gobierno corporativo y la continuidad generacional.