Кристалина Георгиева: ЕС трябва да започне да оценява резултатите от похарчените пари

"Дълго време се концентрирахме само в усвояването на средствата и спазването на правилата, но не и на резултатите. Време е за промяна", заяви зам.-председателят на Европейската комисия Кристалина Георгиева по време на конференция, посветена на темата за по-доброто усвояване на европейския бюджет.

Кристалина Георгиева напомни, че отговорността за инвестирането на парите от евробюджета е разделена между Брюксел и правителствата на европейските държави членки, което прави комуникацията между различните нива особено важна.
 
Основен приоритет в работата на ЕК ще бъде превръщането на бюджета в по-гъвкав инструмент, който да отговаря по-експедитивно на належащите и неочакваните проблеми. 
 
"Трябва да  бъдем гъвкави с бюджета, когато приоритетите ни се променят. В момента например колегите ни усърдно работят по проблема с бежанците", заяви Георгиева и посочи, че въпросът от първостепенна важност пред еврокомисията е "Как можем да реагираме в среда, която се променя много бързо" и добави:

.@KGeorgievaEU Дълго се концентрирахме само в усвояването на средствата и спазването на правилата, но не и на резултатите #Eubudget4results

— Европа Дневник (@EU_Dnevnik) September 22, 2015
"Взимаме едно евро и си задаваме въпроса: как мога с това евро да направя пет или шест неща и да постигна повече от една цел? Това ще бъде новият подход."
 
Докато бях комисар по хуманитарните въпроси, разбрах, че бързото и навременно финансиране прави чудеса. Трябва да помислим как може, без да влошаваме контрола, да направим бюджета по-бързо функциониращ. Не е проблемът, че няма пари, а че те не се движат достатъчно динамично, категорична беше зам.-председателят.
 
Идеята разпределението на средствата да зависи донякъде от резултатите е добра, добави по време на конференцията д-р Марк Робинсън, член на съвета на Организацията за сътрудничество и развитие в Европа по бюджетиране.
 
Робинсън обаче предупреди, че където такъв принцип е въведен на национално ниво до момента, всичко става само на хартия. 
 
"Системата в момента е такава, че се обсъждат единствено парите. Трябва да се води разговор и за резултатите и оценката на ефективността да бъде част от всеки етап на бюджетния процес. 

Основни пречки пред тази цел в момента са фиксирането на определени бюджети за различните политики без оглед на усвояването им, добави още експертът.
 
По думите му нововъведенията, свързани с измерването на резултатите от похарчените пари, се прилагат много по-трудно на държавно ниво, отколкото в частния сектор например. Когато става дума за наднационална организация като ЕС, става още по-трудно. 
 
Начин да се разреши този проблем е по-конкретното формулиране на целите. Лош пример са поставените цели при кохезионната политика, която има сериозен бюджет, но целите са формулирани прекалено общо и това затруднява оценяването на резултатите.
 
"Искаме добро изразходване на европейските пари, но 80% от тях се изразходват от държавите членки. Винаги търсим отговорност от най-висшия орган, комисията, но не си даваме сметка на колко различни нива се работи по влагането на европейския бюджет", коментира Кевин Кардиф, член на Европейската сметна палата.

"Трябва да спрем на обръщаме внимание на количеството и срока на изразходваните пари и да започнем да оценяваме резултатите", потвърди одиторът на ЕС.