Расследование РЕН ТВ: Что мешает российскому импортозамещению

Корреспондент РЕН ТВ выяснил, что мешает российскому импортозамещению. Практика показывает, что разориться может даже очень сильное предприятие.

Волгоградский холдинг "Царь-продукт" на волне импортозамещения, казалось бы, должен был побить все рекорды по прибыли. Кому, как ни ему сделать рывок. "От поля до прилавка" - слоган компании. До конца прошлого года "Царь-продукт" был крупнейшим и сильнейшим предприятием в Южном федеральном округе. Собственные поля, фермы, молочное и мясное производства, фирменная сеть магазинов. Бизнес с оборотом в 8,5 миллиардов рублей теперь на грани банкротства. Банки отказываются реструктурировать кредиты и требуют погасить долги немедленно, для чего выкачивают оборотные средства со счетов холдинга.   

"Пятая власть – это банковская система, которая самостоятельно может решить судьбу любого предприятия. Мы готовы к диалогу со всеми, но в данном случае банки категорически отказываются и выводят наши оборотные средства и соответственно обращаются в судебные инстанции для того, чтобы обанкротить предприятие", - сказал Сергей Вашев- директор ООО "Царь-продукт".

На мясокомбинате "Царь-продукта" ситуация сложная. За прошлый месяц предприятие не досчиталось больше ста миллионов рублей. Объем выпускаемой продукции уменьшился в два раза со ста до пятидесяти тонн в сутки. 

"Достаточно много приходит заявок, объемы велики, производственные мощности позволяют сделать все, что требуется рынку, но не хватает сырья", - заявила заместитель директора по мясоперерабатывающему производству Ирина Пивторак.

Завод выпускает полную линейку мясной продукции: колбасы, охлажденные полуфабрикаты. Есть здесь даже свое кондитерское производство. Но когда это все встанет лишь вопрос времени. Руководство изо всех сил старается сохранить коллектив, но из-за сложной финансовой ситуации приходится идти на крайние меры – урезать зарплаты.

"Соответственно и зарплата упала в два раза, так как она вся зарплата сдельная, сколько скомплектовали столько и получили", - заявил старший мастер отделения реализации Валерий Мурашкин.

"Многие вынуждены искать более выгодные условия труда для себя. Многие люди уезжают в другие регионы по большей части в Москву. Мы теряем ценных работников", – сказала начальник службы качества, представитель профкома Элла Мустафаева.

Из трех тысяч работников осталось всего тысяча семьсот. Но, не смотря на сложности, которые руководство называет временными, все подразделения холдинга работают. С полей убирают кормовую пшеницу. На молокозаводе по-прежнему разливают натуральное молоко, кефир, ряженку, делают творог. А здесь на площади в семнадцать гектаров расположилось современное хозяйство, которое насчитывает около двух тысяч высокопродуктивных коров голштинской породы. Автоматическая дойка, например, здесь проходит под классическую музыку.

 "Царь-продукт" делает все возможное, чтобы договорится с банками. Но проблемы холдинга уже отразились на потребителе. В фирменных точках уже ощущается нехватка продукции.

Региональная власть не в силах спасти компанию. Потому что холдинг кредитуется не у местных банков. Получается, что повлиять на кредитные организации могут только власти федеральные. Ведь в похожей ситуации оказался не только волгоградский "Царь-продукт", но и другие предприятия страны, которые должны обеспечить пресловутое импортозамещение.