ВЦ «Раздолье» обобщил опыт успешных проектов и разработал собственную технологию внедрения 1С:ERP
Внедрение ERP-систем становится ключевым инструментом достижения двух целей: повышения эффективности управления ресурсами и оптимизации бизнес-процессов предприятий. Опыт Внедренческого центра «Раздолье» и десятков крупных предприятий, успешно внедривших 1С:ERP, показал, что эффективность проекта зависит не только от выбора программного решения, но и от правильно выбранной технологии внедрения.
Верный выбор технологии позволяет контролировать сроки, бюджет и границы проекта, обеспечивает отсутствие избыточной документации и сводит к минимуму риск переделок на этапе опытной эксплуатации.
«Почему нас признают экспертами в заявленной теме? Проектная технология нашей компании сформирована на основе 20-летней практики с ростом масштаба проектов от нескольких сотен до десятков тысяч человеко-часов в одном проекте», — отметил руководитель проектов Внедренческого центра «Раздолье» Евгений Бодров.
Для собственников бизнеса, генеральных, финансовых и IT-директоров, специалистов фирм-интеграторов Внедренческий центр «Раздолье» провел бесплатный вебинар «1С:ERP: Технологии успешных проектов». Спикером выступил эксперт по автоматизации операционного контора на машиностроительных предприятиях, разработке планированию и диспетчеризации производства Евгений Бодров. За спиной Евгения успешные проекты автоматизации на таких предприятиях, как «Веза», МПО им. Румянцева, Завод МЭЛ, «Агрегат», «Ангстрем» и «Европласт».
Участники ознакомились с технологией внедрения ERP-решений, на примере её использования одним из проектных офисов компании.
Особое внимание было уделено следующим темам:
Какие современные подходы к внедрению ERP-систем существуют? И как они повышают успех проектов?
Что такое технология корпоративного внедрения (ТКВ), разработанная фирмой «1С», чем она отличается от проектной технологии ВЦ «Раздолье»?
Как организовать успешное выполнение проектов на базе Системы проектирования прикладных решений (СППР)?
Участники мероприятия пришли к выводу, что технология внедрения ERP-системы не может быть для всех одна. Есть варианты, и выбор между жесткими и гибкими технологиями учитывает особенности предприятия. Среди критериев грамотного выбора метода внедрения необходимо учитывать такие факторы, как зрелость процессов предприятия, уровень компетенций сотрудников, наличие необходимых ресурсов и поддержку руководства высшего уровня.