Мегапродавец: «СТС Медиа» откажется от собственного сейлз-хауса
Сделки по размещению рекламы в 2017 году на каналах «СТСМедиа» – СТС, «Домашний», «Че» и CTC Love – сейчас будет по-прежнему заключатьсобственный сейлз-хаус этого холдинга «Эверест-С». Но затем, в первом полугодии2017-го, владельцам и менедженту «СТС Медиа» придется изменить модель рекламныхпродаж. Об этом AdIndex сообщил гендиректор «Национального рекламного альянса»Оганес Соболев в кулуарах состоявшейся в пятницу, 7 октября,презентациимегапродавца.
Наличие собственного сейлз-хауса у «СТС Медиа» может вызватьвопросы у других телевещателей, пояснил г-н Соболев. Он не исключает, что частькоманды «Эверест-С» просто перейдет в «Национальный рекламный альянс». При этом«СТС Медиа», равно как и другие холдинги, сможет и дальше заниматьсяспонсорскими проектами, различными интеграциями и пресейлом.
«СТС Медиа», скорее всего, уже в 2017 году закроетсобственный сейлз-хаус, говорят и два источника AdIndex, близкие к владельцамэтого телехолдинга.
Пресс-секретарь «СТС Медиа» Игорь Иванов не удосужилсяответить на запрос AdIndex.
«Национальный рекламный альянс», учрежденный в июне «Первымканалом», ВГТРК, «Газпром-Медиа» и «Национальной Медиа Группой», приходит насмену группе «Видео Интернешнл» (Vi) и сейлз-хаусу «Газпром-Медиа». Сейчас всемтелевещателям предстоитпереоформитьсвои действующие договоры со структурами Vi, «Газпром-Медиа» и связанного с нимагентства «Алькасар» на новое юрлицо – ООО «Национальный рекламный альянс».
Когда минувшей весной медиакомпанииобъявили осоздании мегапродавца, они оговаривались, что «планируют обсудить» с «СТСМедиа» возможность его участия в этом проекте. «Мы открыты к обсуждениювзаимовыгодных предложений в сфере продажи рекламы», – озвучивал г-н Ивановпозицию «СТС Медиа» в июле, когда мегапродавец наконец-то былзарегистрирован.
Собственный сейлз-хаус «Эверест-С» появился у «СТС Медиа» в2010 году. Это было следствием принятых годом ранее поправок в закон «Орекламе», которые ограничили долю Vi в «сфере продаж телерекламы» 35% от всехпривлеченных на федеральные телеканалы рекламных бюджетов за предыдущие двагода. Чтобы соответствовать новым ограничением, Vi стала оказывать с 2011 года«СТС Медиа», вернее, специально созданному сейлз-хаусу, так называемыеконсультационные услуги. Вознаграждение за них оказалось практически равнокомиссии за полноценный сервис: 12% рекламной выручки за вычетом фиксированнойплаты за предоставленный софт.
В 2011-2015 годах вознаграждение Vi только за так называемыеконсультации сейлз-хаусу «СТС Медиа» превысило $347,5 млн, а вместе с комиссиейза точечные продажи региональной рекламы в ряде в городов и полный сервис дляказахского «31 канала» составило $377,2 млн, следует из отчетности «СТС Медиа».
Это в среднем 11% рекламных доходов «СТС Медиа» за этот период.
В декабре 2015 года пятилетний контракт Vi с «Эверест-С»истек, к этому времени законодательные ограничения для Vi уже были отменены, норуководство «СТС Медиа» предпочло сохранить собственный сейлз-хаус и подписатьна три года новый договор с Vi на оказание так называемых консультационныхуслуг.
В декабре этого года у «СТС Медиа» заканчивается договор сVi на обслуживание «31 канала» в Казахстане.