Иркутский завод железобетонных изделий сэкономил 12 млн рублей за счет участия в нацпроекте «Производительность труда»
Иркутский завод железобетонных изделий за полгода сэкономил 12 млн рублей за счет участия в нацпроекте «Производительность труда»
Работу
на некоторых участках завод железобетонных изделий «Сибавиастрой» в
Иркутске ускорил на 60 - 70% за счет участия в нацпроекте
«Производительность труда». Суммарный экономический эффект нововведений,
произведенных за полгода совместно с экспертами Федерального центра
компетенций (оператора нацпроекта в России), составил более 12 млн руб.
Высвободившиеся средства компания сможет вложить в развитие.
«Завод ЖБИ производит железобетонные изделия с 1954 года и, конечно,
нуждается в постоянном обновлении. Нацпроект «Производительность труда» -
полезный инструмент, который позволит сделать работу на предприятии
эффективнее. Уверена, методики бережливого производства от ФЦК, а также
их рационализаторский подход лягут в основу дальнейшей масштабной
модернизации и цифровизации предприятия», - отметила министр
экономического развития и промышленности Иркутской области Наталья
Гершун.
«Сибавиастрой» вступил в нацпроект в июле 2022 года, выбрав пилотным
потоком (участком, на котором будут внедряться первые изменения)
производство дорожных плит. Эта продукция приносит почти треть выручки
компании. В ходе первичного анализа было обнаружено почти два десятка
проблем - от избыточности запасов материалов на рабочих местах до
неоправданных остановок и неоптимальной логистики. Для их решения
разработали 76 улучшений разного масштаба, помогающих снизить трудовые и
временные затраты.
Результаты этой работы измеримы в цифрах: время, затрачиваемое на
армирование (изготовление металлического каркаса для придания плите
необходимых прочностных характеристик), удалось сократить на 33%. Если
перевести в часы, то изготовление одной партии плит (25 штук)
сократилось с 14 до 9,5 часа.
«Мы убедились в справедливости выражения «важная каждая мелочь».
Увидели на собственном опыте, что даже, казалось бы, незначительные
детали существенно влияют на итоговый результат. И поскольку в ходе
глубокого анализа были обнаружены и устранены некоторые недостатки
производственного процесса, качество готовой продукции улучшилось. Более
того, изменения, привнесённые нацпроектом, положительно сказались и на
себестоимости продукции. И теперь мы можем позволить себе снижать цены
по ряду направлений и становиться более конкурентоспособными», -
рассказал генеральный директор завода ЖБИ Сергей Жуков.
Ещё один важный внутренний эффект - возможность произвести больше
продукции за тот же период: для сотрудников завода это путь к увеличению
заработной платы.
В следующем году завод запустит еще два проекта повышения
эффективности. Один из них будет связан с производством диафрагм
жесткости в кассетной установке для домов 120-й серии, другой - с
оптимизацией ремонтов оборудования на заводе.