СФУ: Рубрика «Прямая речь»: Владимир Колмаков рассказал о подготовке к Универсиаде-2019 (19 фев 2019 г.)
15 февраля 2019 года состоялась очередная встреча и. о. ректора Сибирского федерального университета Владимир Колмакова со студентами и преподавателями, на которой он рассказал о вкладе университета в подготовку к Всемирной зимней универсиаде и о том, что останется вузу в качестве наследия Игр.
— Университет сделал очень много для того, чтобы достойно подготовиться к Всемирным студенческим спортивным играм. Я даже бы использовал такое слово — университет совершил подвиг, хотя это слово, наверное, мало применимо к мирной жизни, но тем не менее во многом это так.
Сама идея проведения универсиады в Красноярске стала возможна только потому, что здесь в 2007 году был открыт СФУ. Это не мои слова — я цитирую президента FISU. Говоря об этом президент FISU имел в виду, что СФУ стабильно входит в число лидеров студенческого спорта России. Студенты университета побеждают в соревнованиях по боксу, футболу, борьбе, сноуборду, лыжных гонках. Так, I Всероссийская зимняя универсиада проходила в Красноярске в 2010 году, и тогда СФУ стал сильнейшим в России. Регулярно участие СФУ и в мировых универсиадах. И всегда у нас были победители или призёры.
Обычно заказчиком и контролёром строительства объектов универсиады является дирекция. Но в Красноярске сложилось по-другому — учитывая, что Деревня строилась в действующем кампусе университета, все работы были доверены нам. И это было тем сложнее, что стройка не является нашей уставной деятельностью — мы образовательное учреждение. Нам пришлось выстраивать отношения с более чем 30 подрядчиками. Последние полгода каждое утро топ-менеджмента университета начинается со штаба, где подводим итог того, что выполнили за предыдущий день, решаем, где поднажать, кого ещё задействовать, чтобы получить достойный результат. Выходных тоже дано не было. А наше небольшое по численности управление капстроительства практически живёт в Деревне.
От проекта до ввода в строй прошло около трёх лет. Строительство шло непросто, столкнулись со множеством проблем. Например, из общежитий, которые попали в периметр Деревни Универсиады, нам пришлось расселить 3,4 тыс. студентов. Вуз взял на себя затраты по перевозке студентов в другие общежития, а также компенсировал часть затрат на аренду частного жилья. Университет совершил 1060 рейсов грузовиков, чтобы только перевести вещи студентов.
А с января нам пришлось расселить часть учебных корпусов, организовав учебный процесс на другой территории. Эта проблема коснулась почти 6 тысяч студентов. Это было ещё одно непростое решение, но я благодарен всему коллективу — оно было встречено с пониманием.
То, что стало самым сложным для нас, нам же и помогло. Поскольку мы проектировали, мы заказывали строительство, то всё было сделано с учётом будущего наследия. Мы строили такую Деревню, которая бы после соревнований стала комфортным и красивым кампусом. Нам даже удалось построить для зимней универсиады летний стадион «Политехник» за 380 млн рублей. Он был нам очень нужен, так как на территории Студгородка была проблема со спортивной инфраструктурой. Убедили, добились выделения средств. В настоящее время стадион используется для выдачи экипировки спортсменам, но после универсиады мы сможем включить его в учебный процесс.
В том же Студгородке универсиада позволила нам построить три новых 17-этажных общежития и корпус физико-математической школы. Частично пока там будут жить волонтёры, судьи и технический персонал, а после Игр — студенты и талантливые школьники.
Удалось отремонтировать общежития на кампусе. Нашим общежитиям от 3 до 8 лет. Решение о выделении 1,3 млрд рублей было принято лично Президентом России всего год назад. Помимо ремонтов на эти деньги была закуплена новая мебель. Мы полностью отремонтировали инженерные сети, которым было не меньше 40 лет. Часть выделенных средств была направлена на благоустройство Деревни. Теперь здесь установлены так называемые малые архитектурные формы — в едином стиле оформленные открытые пространства, лавочки, клумбы. На днях начали включать подсветку Деревни. Свето-креативная среда — подарок спонсоров. Подсветку мы задумали как уникальное решение оформления Деревни, но оказалось, что мы в тренде. Подсвечены красноярские мосты, здания. К слову, архитектурно-световое решение не единственный подарок крупного бизнеса. К универсиаде возле наших корпусов установили «умные» остановки.
А в целом на строительные работы и благоустройство было выделено 8,6 млрд рублей: из них 6,7 млрд — на строительство, 1,3 млрд — на благоустройство, 0,3 млрд — нам дали спонсоры и 0,3 — собственные средства СФУ. Каждый вложенный рубль вложен в наше образование.
Мы готовились и к спорту. Год назад у нас было 65 студентов — кандидатов в сборную России для участия в универсиаде. Сейчас, когда подведена последняя черта, мы можем сказать — 19 наших студентов будет стартовать на домашней универсиаде. В основном, это биатлон, лыжные гонки, спортивное ориентирование на лыжах и даже кёрлинг. У нас есть шансы занять призовые места почти во всех этих видах.
Наследие универсиады не заканчивается только тем, что университет построил и сделал. Нам был сделан шикарный подарок со стороны правительства РФ — нам передаётся спорткомплекс «Радуга». Его стоимость — 3,7 млрд рублей. Там в период универсиады будут проходить лыжные гонки и соревнования по спортивному ориентированию. Там есть бассейн — девять дорожек по 50 метров. Самое главное, там есть аудитории, чтобы вести учебный процесс. С 2020 года этот комплекс будет передан СФУ. Кроме того, наследием универсиады можно считать экопарк «Гремячая грива», который расположен рядом с университетом. Мы также были заказчиком строительства первой очереди. Думаю, многие горожане уже успели оценить это чудесное место.
Но универсиада оставит и нематериальное наследие: университет является главным подрядчиком по переводу, задействованы почти 120 переводчиков. Универсиада станет отличной практикой. На новый уровень выходит и волонтёрское движение. В СФУ приобрели опыт организации крупных мероприятий и после универсиады намерены стать центром конгрессной, выставочной деятельности.
Всё-таки главным капиталом, который приобрёл университет, станет новый уровень узнаваемости бренда в международной студенческой среде. А качественно новая инфраструктура создаёт предпосылки для глубоких и устойчивых изменений в главных направлениях деятельности университета — развитию передовой науки и повышению конкурентоспособности сибирского университетского образования.