DCF-модель: с ней оценка инвестпроекта займет полчаса
Автор разработал это решение в период активного роста компании, когда ему ежегодно необходимо было оценивать от 200 до 400 инвестиционных проектов.
После того как смежники проведут анализ маркетинговой зоны и рассчитают размер инвестиций в площадку, финансовому департаменту теперь нужно в среднем 15 минут, чтобы разработать финансовую модель объекта с полным прогнозированием отчета о прибылях и убытках и отчета о движении денежных средств на ближайший год.
Получить модель и инструкцию к ней
Михаил Лойко о том, почему понятие «стратегически важно» должно измеряться в деньгах и как продать часть акций даже на «мертвом» рынке.
Удачные решения коллег:
Бонусы перехода на цифру: кейс Магнитогорского металлургического комбината
Метод ABB: кейс внедрения на примере двух процессов
Технологичные решения для безопасной и эффективной логистики
Автоматизировали закупки и сделали их прозрачными
Предсказываем с точностью 80 процентов, какие клиенты к нам вернутся
Переписали KPI аудиторов: OIBDA за год выросла на миллиард
Как миниатюрное устройство IoT заменило целый штат кадровиков
Новые условия подписки
На этой неделе для Вас действует самая выгодная АКЦИЯ «6 + 6». При оплате подписки на полгода еще 6 месяцев – Ваш новогодний подарок от редакции. В итоге у Вас будет доступ к журналу «Финансовый директор» на целый год по цене полугодия.