Самодисциплина в коллективе или как избавиться от разгильдяйства сотрудников?

Что делать руководителю, если подчиненным не хватает самодисциплины? Они опаздывают на работу, бросаются от одного дела к другому, не доводя их до конца и допуская ошибки, которых можно было бы избежать, если бы они проверяли работу перед сдачей.

 

Известный психиатр Марк Гоулстон считает, что дело тут не в нехватке самодисциплины. Дело в привычках. Разгильдяйство – это не слабость характера, а вредная привычка, от которой можно и нужно избавляться. Лучший способ избавиться от дурной привычки — поставить себе целью приобрести новую, положительную, которая поможет в работе. Как подчеркивают психологи, на избавление от дурной привычки и замещение ее позитивной требуется три недели. Задача «недисциплинированного» — привить себе новые привычки, которые помогут ему добиться уважения коллег.

Отличный способ помочь сотрудникам с недостатком самодисциплины встать на верный путь — привлечь к их исправлению тех, кого больше всего раздражают их вредные привычки. Конечно, это возможно только при наличии доброй воли «недисциплинированного» сотрудника. Пусть он сам определит таких людей и уговорит их стать своими «акционерами».

 

Марк Гоулстон дает много интересных советов, как работать с проблемными сотрудниками, в своей книге «Ментальные ловушки» (серия книг «Школа современного бизнеса», том 2, 2013.

Рубрики: Как контролировать, Как обучать, Управление персоналом