Цифровизация как неизбежность

Актанышское агропредприятие взялось за информатизацию и не прогадало     В эпоху цифровой глобализации умные устройства проникают во все сегменты сельскохозяйственной сферы. Интеллектуальные цифровые решения помогают отрасли справиться с задачами повышения производительности труда, урожайности сельхозкультур и продуктивности животноводства, снизить издержки и себестоимость продукции и даже решить проблемы кадрового дефицита. Однако, несмотря на очевидные преимущества, инвестиции […]

Актанышское агропредприятие взялось за информатизацию и не прогадало

Сельчане возвели современный автоматизированный сушильно-очистительный комплекс.

В эпоху цифровой глобализации умные устройства проникают во все сегменты сельскохозяйственной сферы. Интеллектуальные цифровые решения помогают отрасли справиться с задачами повышения производительности труда, урожайности сельхозкультур и продуктивности животноводства, снизить издержки и себестоимость продукции и даже решить проблемы кадрового дефицита. Однако, несмотря на очевидные преимущества, инвестиции в цифровые технологии могут позволить себе далеко не все.

Пятнадцать лет назад агрофирма «Аняк» была небольшим, довольно скромным хозяйством, но и тогда Фарис Фатхиев видел, что на предприятии недостаточно хорошо отлажены эти процессы: данные по севообороту, урожайности, выработке техники, показатели по животноводству доходили до него несвоевременно и с неточностями. И когда цифровые решения начали проникать в сельскохозяйственный бизнес, Фарис Гаязович в числе первых оценил их преимущества. Он привык искать всё самое лучшее, будь то техника, технологии, высокопродуктивные семена зерновых и кормовых культур, репродуктивный племенной материал для животноводства, и внедрять у себя на предприятии. А любимую фразу Фатхиева: «Те, кто ищет подешевле, получает что похуже»  знает всё его окружение. При этом ни у кого язык не повернётся назвать Фариса Гаязовича расточительным – все знают, насколько трепетно он относится к учёту и контролю на производстве.

«АГРОСИГНАЛ» – КОМПЛЕКСНАЯ IT-ПЛАТФОРМА

«У нас большое хозяйство, собственная посевная площадь составляет 28 тысяч гектаров. Занимаемся растениеводством (60 процентов выручки) и животноводством (40). Наши подразделения находятся в 26 населённых пунктах – за день все не объехать. Одно из слабых мест в управлении таким большим производством – контроль. Пашни раскинуты на расстоянии 75 километров, объезжать и проверять, все ли работают, а тем более проследить, трудятся трактористы на полях или «шабашат» в рабочее время, абсолютно нереально, – рассказывает Фарис Гаязович, демонстрируя бескрайние просторы полей. – Назрела необходимость контроля работы, и не только в полях, но и по всей производственной цепочке. Мы побывали на передовых российских предприятиях, где ознакомились с возможностями «цифры» и поняли: это то, чего нам как раз не хватало! А именно: компьютерных программ, которые позволяют видеть всё: кто, где, как и с какой скоростью работает.

Внедрение цифровых решений в производственный процесс агрофирмы началось в 2019 году. Автоматизировать регламентированный и управленческий учёт, а также систему бюджетирования стало нашей главной целью».

Не секрет, что от работы механизаторов зависит урожайность. Не вовремя приступив к работе, они, пытаясь наверстать упущенное, нарушают технологию обработки, что напрямую влияет на качество продукции, а то приводит и к поломке техники. Поэтому в «Аняке» начали с контроля движения сельхозтранспорта и сбора данных. Поставив датчики на агрегаты, смогли отслеживать в реальном времени, где, как и сколько работает техника, с какой скоростью движется по полю, в каком направлении, а где простаивает.

«Главное достоинство такого контроля в том, что он оперативный и автоматический, – поясняет администратор программного обеспечения агрофирмы Марат Кинеев, автор индивидуальных, рассчитанных на агрофирму «Аняк» разработок в области цифровизации сельского хозяйства. – «Агросигнал» проводит мониторинг работы хозяйства в реальном времени, когда видны все маршруты и траектории движения рабочей техники, ведётся автоматическая фиксация смен деятельности механизаторов с использованием считывателей карт смен. При этом каждая единица прицепного оборудования снабжена уникальной радиометкой для идентификации в программе и отслеживания выработки. В момент установки прицепного оборудования на технику с её GPS-терминала передаётся соответствующий сигнал учётной системе».

Такая техника исключает влияние человеческого фактора на всех этапах производственной цепи, помогает планировать график сельхозработ, весь полевой цикл, начиная с севооборота и заканчивая формированием бюджета перед началом сезона.

Что скрывать: кроме лени и ошибок на производстве, есть ещё и воровство – сельхозпредприятия испокон веков теряли деньги на сливе топлива. В «Аняке» раньше за один раз трактористы заправляли 700–800 литров и с каждой заправки сливали по 50 литров топлива. Потеря в общей массе незаметна, и проконтролировать это было сложно. Нерадивых механизаторов наказывали, но у них всегда оставался шанс, что в следующий раз всё сойдёт с рук. Сейчас такое исключено: нарушение сроков, технологических норм, сливы топлива – в программе отражается всё. Даже один литр водители не могут слить – датчик это сразу покажет.

Естественно, поначалу некоторым работникам вся эта цифровизация очень не понравилась, но со временем нецелевые расходы топлива сошли на нет, работники стали дисциплинированнее. Перестали делать и «левые» рейсы: все границы полей есть на карте, и там видно, где в какой момент работает каждый трактор. Как только техника выезжает за пределы границы или работает в «неправильном» месте, программа подаёт сигнал диспетчеру.

Со временем рядовые аняковцы увидели и финансовую пользу для себя: переход на IT-систему позволил начислять им реально заработанную плату, которая оказывается больше у тех, кто много и добросовестно работает.

ЗЕРНОХРАНИЛИЩЕ В ЛАДОШКЕ

Большинство элеваторов в России сегодня нуждается в реновации. Из-за их катастрофического износа аграрии ежегодно теряют не менее десяти процентов урожая. Отстаёт от жизни и автоматизация: многие производственные процессы до сих пор управляются вручную и зависят только от профессионализма и честности коллектива.

Долгое время зернохранилища были слабым звеном и в хозяйстве «Аняк». Система учёта держалась, что называется, на честном слове: шофёр давал талон комбайнёру, тот передавал его в весовую, где данные об отгруженном зерне вручную вносили в реестр.

В 2020 году в агрофирме построили сушильно-очистительный комплекс, который обошёлся хозяйству в 220 миллионов рублей. Он позволяет проводить очистку, подготовку, сушку семян и хранить зерно объёмом до 15 тысяч тонн. При строительстве элеватора руководство агрофирмы решило кардинально начать работу с системами учёта «АдептИС: Агрокомплекс» и мониторинга – «Инфобис: Агросигнал». Система управляет движением автомобиля на весовых платформах и обеспечивает взвешивание в автоматическом режиме в базе 1С. Взаимодействие водителей с работниками элеватора сведено на нет, человеческий фактор полностью исключён.

Данную программу агрофирме предлагали установить за 2 миллиона 800 тысяч рублей, но Марат Кинеев совместно с воронежскими разработчиками 1С написал с нуля программу, закупил всё оборудование, которое и установили на элеваторе. Обошлось это на один миллион рублей дешевле. Данные разработки уже пошли, что называется, в народ: по технологии агрофирмы «Аняк» построено три весовых пункта в Татарстане и по одному – в Пензенской и Воронежской областях.

«Вообще же, наши специалисты вносят немало новшеств в цифровизацию, – с гордостью говорит руководитель хозяйства Фарис Фатхиев. – Так, чтобы минимизировать затраты, внедрили собственные разработки RFID-метки, идентификатора прицепного оборудования, затратив около 160 тысяч рублей и сэкономив при этом более одного миллиона рублей, которые пришлось бы заплатить при покупке этого оборудования. Датчики устанавливали свои специалисты, так что запуск системы обошёлся «Аняку» в пять раз дешевле, нежели если бы этим занимались сторонние организации. «Свои силы» – это молодые специалисты, Марат Кинеев, Фанис Акрамов, Айдар Галимянов, Альфис Сабиров и Фидаиль Якупов. В учётной системе «АдептИС: Агрокомплекс» ведут бухгалтерский учёт, специально адаптированный для сельского хозяйства. Эта система помогает планировать деятельность предприятия. При этом все хозяйственные операции видны в программе. Затем данные автоматически отражаются в бухгалтерском учёте, который ведёт главный бухгалтер Гульфия Фатхиева. В наших планах – оснастить автоматической программой и остальные весовые пункты, полностью автоматизировать складское хозяйство с адресным хранением и штрихкодированием и завершить обучение персонала работе в подсистеме «Бюджетирование».

УПРАВЛЕНИЕ СТАДОМ

Очень важно вести учёт всей деятельности, в том числе на животноводческой ферме, считает Фарис Гаязович. Контролировать здоровье стада, количество надоев, активность каждой коровы в «Аняке» тоже стали через компьютер с помощью комплексной системы управления стадом, кормлением и идентификации скота Dairy Comp 305. В общую базу вносят все данные каждого животного – когда корова родилась, какая у неё родословная, как менялся вес, часто ли болеет. Раньше все данные обрабатывали вручную, и на это уходило много времени, а цифровая система управления сама ведёт учёт всех жизненных циклов животных, а также следит за кормлением и надоями. В хозяйстве семь тысяч голов КРС, а потому компьютерный учёт заметно облегчает труд человека. Что стоят только автоматы для кормления телят «Кормо-МАМА», работающие в пяти подразделениях агрофирмы.

Агропредприятие взяло «цифру» в оборот и не прогадало. После объединения всех сервисов в единую систему для управления агробизнесом в «Аняке» удалось контролировать работы в полях, повысить производительность труда, снизить издержки и в конечном счёте увеличить рентабельность. Так, в засушливом 2021 году выручка в подотрасли растениеводства превысила 424 миллиона рублей, а рентабельность составила почти сорок процентов. Этот крупнейший в Актанышском районе сельхозпроизводитель намерен продолжить внедрение IT-систем на разных этапах работы, оптимизируя затраты.