На круглом столе «Кадры здравоохранения: вызовы, стратегии, технологии» на площадке Пермской торгово-промышленной палаты обсудили дефицит медработников в регионе и обозначили меры, которые позволят улучшить ситуацию. Отметим, медицина – далеко не единственная отрасль, которая столкнулась с проблемой нехватки специалистов. Ограниченность кадрового ресурса влияет на многие сферы. Между тем, аналитики платформы онлайн-рекрутинга HeadHunter назвали именно врачей самыми дефицитными специалистами по итогам марта. На одну вакансию для них приходится лишь 0,4 резюме. Сбалансированным показателем специалисты считают четыре резюме на вакансию. При этом, если говорить не только о врачах, а обо всех сотрудниках в сфере «Медицина, фармацевтика», соотношение составляет 1,9. За март уровень конкуренции подрос (был 1,8) за счет того, что число предложений для соискателей практически не изменилось, а количество резюме увеличилось на 8 %. В ходе круглого стола отмечено, что проблема кроется не только в нехватке свободных специалистов на рынке, но зачастую и в недостаточной информированности работодателей о том, посредством каких каналов можно найти и пригласить на работу новых сотрудников. Для того чтобы ускорить и упростить взаимодействие медицинских организаций с потенциальными работниками, в начале 2025 года при Пермском медицинском университете создан Центр карьеры и профессионального развития. Его руководитель Елена Бородина поделилась статистикой, характеризующей кадровый дефицит в медицине. Ссылаясь на данные Министерства здравоохранения Пермского края, спикер отметила, что в Пермском крае не хватает 1400 врачей, и 85 % медицинских организаций заявляют о кадровом голоде. Наибольший дефицит фиксируется среди врачей следующих специализаций: анестезиологов-реаниматологов, хирургов, травматологов-ортопедов, участковых терапевтов, неврологов, фтизиатров, психиатров, оториноларингологов, инфекционистов, кардиологов и врачей судебно-медицинской экспертизы. Причем острая нехватка кадров присутствует как в частных, так и в государственных учреждениях. (Отметим, что на мероприятии в ТПП присутствовали работодатели из частного сектора. По итогам круглого стола Business Class направил запрос в Минздрав по статистике нехватки кадров , на момент публикации ответ не получен). Г-жа Бородина в качестве одного из возможных путей решения проблемы предположила, что один выпускник может иметь несколько специальностей, чтобы закрывать своими компетенциями сразу две-четыре позиции. «Но в любом случае медицинские организации смогут решить проблему кадрового голода только во взаимодействии с министерством здравоохранения и при его поддержке», – подчеркнула она. Зарплата и не только На пермском рынке труда продолжается рост зарплаты при ограниченном кадровом ресурсе, и медицина здесь не исключение. Уровень предлагаемой заработной платы в сфере поднялся на 1,5 % и по итогам марта составил 50,8 тыс. рублей (по данным HeadHunter). Руководитель Центра карьеры в своем выступлении отметила, что в воспитании специалистов акцент сделан на построении продолжительной карьеры. Речь идет не о том, как получить максимальное количество материальных бонусов от работодателей. Сейчас далеко не все молодые люди ставят в приоритет большую зарплату: кому-то важен авторитет руководителя, для кого-то решающее значение имеет атмосфера в коллективе, интересны традиции организации. Схожую позицию высказала в своем докладе лидер HR-сообщества при Пермской ТПП Ксения Осипова. По ее словам, мотивация, идущая от работодателя, должна охватывать все потребности сотрудника – не только материальные, но и духовные. А значит, нужно не только предложить достойную оплату труда, но и уделить максимальное внимание тем аспектам, которые отвечают за эмоциональное состояние работников.Поработать за идею. На пермском рынке труда наступил кризис смыслов Елена Бородина представила результаты социологического опроса, проведенного в феврале 2025 года среди студентов ПГМУ. Исследование также показало значительное расхождение во взглядах потенциальных сотрудников и работодателей на необходимые специалистам надпрофессиональные навыки (личностные качества человека, выходящие за пределы специализированной подготовки – прим. ред.). «Возможно, если работодатель переломит свои взгляды и начнет ориентироваться на запросы молодых специалистов, это станет ключом к успеху в преодолении дефицита», – считает она. В ходе опроса студентов ПГМУ также выяснилось, что большинство из них пока не работают. Трудовую деятельность в медицинских организациях начали 16 % респондентов, 20 % работают, но в других сферах. Отмечено также, что 80 % опрошенных подчеркнули значимость помощи опытных наставников в начале карьерного пути. По прогнозам Ксении Осиповой, период «кадровой ямы» в медицине только начался, а самое сложное ожидает работодателей впереди. «Главная валюта руководителя – внимание, которое он должен уделить своим сотрудникам. Компании, которые готовы давать работникам только материальные бонусы, в нынешних условиях рынка будут неконкурентоспособными», – уверена она.«Менее одного резюме»: аналитики зафиксировали острый дефицит врачей в Пермском крае
