Денис всегда считал себя образцовым сотрудником.Он приходил вовремя, перевыполнял планы, не отвлекал коллег пустыми разговорами и искренне полагал, что работа оценивается по результатам, а не по количеству выпитого пива в компании сослуживцев.Его наивность чуть не стоила ему повышения, а заодно и веры в справедливость корпоративного мира.Корреспондент издания "Белновости" поговорил с ним о том, как невинный отказ от пятничных посиделок превратился в настоящую войну за репутацию.Почему вы вообще решили отказаться от традиционных пятничных встреч с коллегами?На первый взгляд все выглядит очень невинно. Я просто устал. У меня двое маленьких детей, жена работает, и пятница была единственным вечером, когда я мог побыть с семьей.В будни мы видим детей только перед сном, а в выходные вечно куча домашних дел.К тому же я не большой любитель шумных компаний и алкоголя.Мне проще прийти в понедельник и обсудить рабочие вопросы в нормальной обстановке, чем сидеть в баре и делать вид, что мне интересно слушать одни и те же истории. Я думал, что мой отказ воспримут нормально. В конце концов, это личное время, и каждый распоряжается им как хочет.Когда вы впервые заметили, что ваше отсутствие на посиделках стало влиять на отношение коллег?Где‑то через месяц. Сначала это были мелочи: меня перестали звать на обед, потом в курилке замолкали, когда я подходил. Я не курю, но раньше мог просто постоять рядом, поболтать.Вдруг оказалось, что я не в курсе последних новостей отдела, не знаю, у кого какие проблемы в семье, кто с кем поссорился.Самое неприятное началось, когда стали обсуждать рабочие вопросы. Оказывается, на этих пятничных встречах они не только пили пиво, но и договаривались о совместных проектах, распределяли задачи, обсуждали стратегию.Я выпал из этого неформального общения и перестал понимать, что происходит в команде. Мои отчеты стали опаздывать, потому что я не знал о новых сроках, которые обговорили в баре.Как далеко зашли последствия этого неформального бойкота?Дальше было хуже. Через полгода открылась вакансия руководителя отдела. Я был одним из главных претендентов по опыту и стажу.Но когда дошли до голосования, мой непосредственный начальник сказал: «Денис отличный специалист, но он не командный игрок. Мы не знаем, что у него в голове, он всегда сам по себе».Мне передали этот разговор. Оказывается, моя закрытость и отказ от совместного досуга трактовались как высокомерие и нежелание быть частью коллектива.Я пытался объяснить, что я просто хочу проводить время с семьей, что я вовсе не считаю себя лучше других. Но аргумент не сработал. Повышение отдали другому парню, который, честно говоря, работал хуже, но зато ни одной пятницы не пропустил.Вы пытались что‑то изменить, вернуться к этим посиделкам, чтобы исправить ситуацию?Пробовал. Пришел через силу в ближайшую пятницу, просидел два часа, пил безалкогольное пиво и чувствовал себя полным идиотом. Разговоры были те же, люди те же, но я ощущал себя чужим. Все уже привыкли, что меня нет, встроились в новый ритм, и мое появление скорее смущало, чем радовало.Ко мне относились вежливо, но холодно. Как к начальнику, который пришел на корпоратив и всех сковывает своим присутствием. Я понял, что обратной дороги нет. Если ты выпал из этой системы неформальных связей, вернуться обратно почти невозможно. Тебя всегда будут подозревать, что ты приходишь не ради общения, а ради выгоды.Чем в итоге закончилась для вас эта история и как удалось сохранить работу?Я проработал в том отделе еще полгода и уволился. Не потому что меня выжили, а потому что понял бессмысленность этой борьбы.Я никогда не стану своим для людей, которые видят в пятничном баре главный инструмент командообразования. Мои ценности просто не совпадали с корпоративной культурой.На новом месте я сразу на собеседовании спросил, как здесь принято отдыхать и обязательно ли участие в неформальных мероприятиях.Мне честно ответили, что по пятницам пьют чай с плюшками и никто никого не заставляет. Я работаю там уже три года, и знаете, иногда мы все‑таки ходим в бар, но по желанию и без последствий для карьеры.Какой главный урок вы вынесли из этой ситуации?Конечно хочется сказать, что работа — это не только про цифры в отчетах. Это еще и про отношения, про доверие, про то, насколько ты свой.В любой компании есть официальная структура и неофициальная. И если ты игнорируешь неофициальную, рано или поздно это аукнется.Я не призываю всех пить с коллегами до упаду. Но хотя бы иногда появляться, хотя бы на полчаса, хотя бы показывать, что вы не робот, а живой человек.Это дешевле, чем потом лечить репутацию или менять работу. Семья семьей, но и карьера требует иногда маленьких жертв. Главное, чтобы эти жертвы не стали системой и не превратили вас в того, кем вы быть не хотите.
