Владимиру Баварину было бы 85. Каким был любимый, "народный" и первый мэр Барнаула
Бывшие соратники Баварина рассказали, почему его значение столь высоко истории Барнаула
9 марта исполняется 85 лет со дня рождения Владимира Баварина — первого мэра Барнаула. Он управлял городом с 1991 по 2003 годы. 22 февраля 2003 года Баварин погиб в автомобильной катастрофе рядом с селом Манжерок в Республике Алтай. Жители краевой столицы до сих пор вспоминают Владимира Николаевича как одного из самых любимых и самых эффективных градоначальников. В его часть названа площадь у Речного вокзала и поставлена Часовня князя Владимира. К юбилею со дня рождения Владимира Баварина amic.ru поговорил с его командой о том, каким был этот удивительный человек, которого любили, боялись, дружбой с которым гордились и с которого брали пример.
Александр Суриков: Он умел в тяжелейшие моменты принимать верные решения
Александр Суриков познакомился с Бавариным в 1986 году, когда тот сменил Анатолия Мельникова на посту главы горисполкома. С тех пор они взаимодействовали и работали вместе. Семь лет Суриков (с 1996 года) был главой администрации Алтайского края, а Баварин — главой столицы региона.
"Тогда был большой дефицит товаров, а я как раз занимался этой проблемой. Вместе с Владимиром Николаевичем мы пытались помогать открывать в Барнауле кооперативные магазины. Когда советская власть "пошла на убыль", то Борис Ельцин в 1991 году назначил Владимира Баварина главой администрации города. Время было непростым. Новую Россию было создавать очень сложно, ее со всех сторон пытались "раздербанить". Я запомнил Владимира Николаевича, как целеустремленного руководителя, умеющего в сложные и тяжелейшие моменты принимать правильные решения", — рассказывает Суриков.В начале 90-х тяжелой была ситуация со здравоохранением в Барнауле и на Алтае, отрасль практически не финансировалась. И Владимир Баварин стал одним из инициаторов строительства краевого Диагностического центра, вспоминает Суриков.
И именно глава столицы края фактически, по словам Александра Сурикова, спас экономику Барнаула в самые мрачные времена. Владимир Баварин приложил невероятные усилия, чтобы ни один завод в столице края не закрылся.
"Конечно у него, как у любого руководителя, случались ошибки. Но большинство решений Владимира Николаевича были мудрыми и взвешенными. Он вместе с депутатами умел лоббировать интересы города", — добавил Александр Суриков.Суриков отмечает, что в своей жизни встречал только двух руководителей такого высокого уровня: это Анатолий Мельников и Владимир Баварин. У обоих глав города были большие полномочия, которых сейчас нет ни у одного мэра в крае.
"Городские власти тогда отвечали за развитие культуры, образования, здравоохранения и коммунальных сетей. Необходимо было выстраивать грамотные отношения с бизнесом и застройщиками. Владимир Николаевич это умел превосходно", — объясняет Александр Суриков.
По словам экс-губернатора Алтайского края, у него с Бавариным сложились "прекрасные личные отношения". Суриков старался не вмешиваться в работу администрации города и лишь иногда "при необходимости" решать финансовые вопросы.
"Иногда, конечно, я его ругал. Он же до своей гибели уже попадал в ДТП. Например, в Шелаболихинском районе, когда сам сидел за рулем. Пришлось вызвать Владимира Николаевича и объяснить ему, что у него должен быть профессиональный личный водитель. Но он сам любил водить. Именно это стало причиной его гибели", — считает Александр Суриков.
О смерти Владимира Баварина бывший губернатор Алтайского края узнал по телефону от тогдашнего руководителя республики Алтай Михаила Лапшина и не смог сдержать слез:
"Я на похоронах плакал, мне было очень тяжело пережить смерть Владимира Николаевича. У нас с ним сложились хорошие толковые рабочие отношения. Не могу сказать, что мы были друзьями, но уважали друг друга. Я давал ему дельные советы, а он мне. Тогда Барнаул был двигателем развития Алтайского края и всей экономики региона".
Владимир Кушпелев: "В кусты не прятался"
Владимир Кушпелев работал помощником Владимира Баварина и трудились они бок о бок 14 лет. Вспоминает, что уже собирался на пенсию, когда его позвал в свою команду Баварин.
"Я говорю: "Владимир Николаевич, мне уже 60 лет". А он: "Давай так: для меня тут много нового. Ты мне составь план, с чего начать". План я набросал. С чего начать - ясное дело: торговля, свет, тепло, питание и так далее. А он: "Ну давай поработаем вместе, а там видно будет". Куда деваться, давайте поработаем. Вот и сработались на 14 лет", — рассказывает Кушпелев.
Баварин запомнился как человек, который "не зазнавался" и обладал хорошей самодисциплиной.
"Всегда все четко, ясно, аккуратно. По ситуации — требовательный. Если где-то что-то сказал, то обязательно должны сделать. А мое дело было проконтролировать. Городское хозяйство очень сложное. Каждый сезон - свои проблемы. И он всегда принимал участие в решениях, никогда не прятался в кусты. Ни разу не крикнул на меня и на других тоже. Если где-то кто-то не дорабатывал, то звал к себе с целью разобраться, а не отругать. Никто от него бледный и с трясущимися руками не выходил. Наоборот - приободренные все", — вспоминает Кушпелев.Барнаул глава города очень любил и поэтому вникал "в узкие и тонкие моменты", а еще - "всегда стоял на стороне горожан". Например, несколько раз Баварин не поддержал повышение цен на проезд в общественном транспорте и только однажды допустил это.
А еще Баварин очень любил охоту. Когда сезон начинался - всегда ездил. Никаких других излишеств в жизни больше себе не позволял.
"Он был очень скромный и скромно жил. Сначала у него была однокомнатная квартира. А когда стал председателем горисполкома, ему предлагают — вам двухкомнатную или трехкомнатную? Я говорю: "Конечно, трехкомнатная: у председателя дома должен быть рабочий кабинет". Он так и поступил. Но никаких излишеств не было. Своя машина была — "Жигули". Легко общался с рабочим классом. Потому что сам все ступени на заводе прошел", — рассказывает Кушпелев.
Своего руководителя Кушпелев никогда не забывает. И каждый февраль, вот уже 21 год, ездит к нему на кладбище.
Людмила Лысенко: "Он говорил: а твои родители-пенсионеры смогут это оплатить?"
Людмила Лысенко работала с Бавариным с 1992 года и до его смерти в 2003 году. Сначала она трудилась начальником отдела ценового регулирования в комитете экономики, а затем была председателем комитета экономического анализа и ценового регулирования.
По словам Лысенко, Баварин "был настоящим хозяином". Комитет проверял всю цепочку расходования бюджетных средств, и мэр "обязательно вмешивался сам", потому что его слово "было очень весомо для всех субъектов рынка".
При Баварине общественность участвовала в установлении цен на социально-значимые товары.
"Это были общественные слушания. Мы не вводили важные тарифы, например, на содержание жилья, без обсуждения. Он не просто собирал людей, это были профессионалы, представители руководителей политических партий. В ситуациях с повышением цен Баварин всегда был на стороне народа. Уголь повышался в цене в то время каждый квартал, и Баварин говорил: "Прежде чем эту цену мне предлагать, ты пропусти её через своих родителей-пенсионеров: они это смогут оплатить?". Поэтому при формировании цен у нас на первом месте был критерий доступности. И он со мной разбирал каждую цифру, вникал в каждую статью затрат и знал все тарифы на память. Мы часами искали баланс между возможностями потребителей и необходимостью производителей", — рассказывает Лысенко.
В Барнауле тогда утверждали цены и на основные сорта хлеба, вспоминает Лысенко. А регион осуществлял дотационные выплаты.
"В то время людям не хватало на хлеб. А у нас были самые низкие цены в Западно-сибирском регионе на все основные продукты питания, и очень долго действовало постановление об ограничении торговых надбавок - стоял за него Владимир Николаевич горой. Со 120% она стала на основные сорта хлеба 10%. Вот так вот работала администрация в эти смутные времена, когда был хозяин на хозяйстве", — добавляет Лысенко.
Свое слово Баварин всегда держал и не давал невыполнимых обещаний. Лысенко подчеркивает, что благодаря этому у мэра был "колоссальный авторитет". А еще он душой болел за Барнаул и хотел, чтобы "всё было у нас лучше всех".
"Если в каком-то городе появлялось какое-то новшество, то он стремился все принести в наш город. Потому что Барнаул он очень любил", — подчеркивает Лысенко.
Баварин хорошо разбирался в людях, и создал дружную команду, где работали "не за страх, а за совесть". Отбирая кадры, мэр говорил, что "ему нужны звёзды". Но и сам не терялся на фоне грамотных и авторитетных людей - его команда многому у него училась.
"Он всегда обращал внимание, как мы выглядим. Я могла прийти с постановлением, которое всю ночь писала, даже не думая о внешнем виде. А он говорит: "Ой, как ты сегодня замечательно выглядишь, какой у тебя красивый костюм". Он мог перестроить озабоченное и тревожное настроение своих работников на более человечное и жизнеутверждающее. И всегда радовался нашим успехам. Мог подойти и сказать: "Ты такая молодец". Доброе слово не просто приятно — оно бывает необходимо. Поддержка — важнейшее, обязательное качество, которое должно быть присуще каждому руководителю", — говорит Лысенко.
Пётр Фризен: "Мог жёстко спросить, но не таил зла"
Петр Фризен работал с Бавариным с 1996 года. Он был начальником контрольно-аналитического управления администрации Барнаула. И годится, что Баварин лично пригласил его "служить городу".
"Я безмерно благодарен судьбе, что она свела с таким великим руководителем и человеком с большой буквы. Он очень скрупулезно подходил к формированию команды, начиная от рядового специалиста и заканчивая руководителями. Он сам был большим профессионалом и окружал себя профессионалами. В его команде были люди молодого, среднего возраста, ветераны. И каждому он находил возможность уделить внимание. Был очень обаятельный с очень красивой улыбкой", — рассказывает Петр Фризен.
Баварин очень хорошо знал город и его проблемы. На совещаниях мог "резко выступить и жёстко спросить". Был строгим, но справедливым и никогда "не таил зла", вспоминает экс-чиновник.
Именно при Баварине в городе начало развиваться предпринимательство, был создан комитет по культуре города, начали взаимодействовать национально-культурные объединения и религиозные конфессии, открывались новые дошкольные учреждения и школы.
"Да, он спрашивал очень строго. Но при этом тональность была уважительной. И он всегда требовал исполнения наказов. Все понимали: тут шутить нельзя, надо исполнять. Время было тогда трудное: талоны, безденежье, зарплату люди получали сигаретами, водкой, мучными изделиями и так далее. И он очень щепетильно относился к решению возникающих проблем. На заседании коллегии (высший коллегиальный орган главы города - прим. ред) мог дать очень жесткие оценки по рассматриваемым вопросам и проблемам, при этом кадрами дорожил не разбрасывался", — говорит Фризен.
В день гибели Баварина Петр Фризен провел на работе сутки: отвечал на звонки граждан, потому что весь город будоражило, звонили сотни, дежурные не справлялись. А в день похорон "весь Барнаул вышел провожать в последний путь народного мэра".
"Он объединял людей, давал возможность желающим и перспективным идти вперед, подставлял плечо, подавал руку, подбадривал добрым словом и делом. Поэтому многие сегодня очень благодарны ему. А сам был скромным", — подчеркивает Петр Фризен.
Сравнивать Баварина с другими главами Барнаула Фризен считает некорректным: сейчас работать во власти гораздо труднее.
"Тогда не было интернета и этих "диванных экспертов". Конечно, пресса никого не щадила, покусывала больно, но - справедливо. Сегодня же СМИ хочется жареного, и они набрасываются. А у власти не всегда есть возможность решить какие-то проблемы: прояви сегодня инициативу по аварийному и ветхому жилью, и против тебя могут применить статью "о превышении должностных полномочий". Не прояви инициативы — может появиться статья "халатность. Тогда же было очень уважительное отношение к власти в том числе у силовых структур", — указывает он.
Стелла Штань: "Если бы он не погиб, история края развивалась бы по-другому"
Под руководством Баварина посчастливилось поработать и Стелле Штань. В администрации Барнаула в начале 90-х она занимала должность заведующей юридическим отделом, а в 1994 году была назначена заместителем главы администрации города по правовым и кадровым вопросам. Штань с особой теплотой вспоминает Баварина и отмечает, что такие мудрые руководители "встречаются один на миллион".
"Баварин был прекрасным управленцем, который не боялся брать на себя ответственность и принимать решения. Кроме того, у него была "чуйка" на людей и он умел подбирать команду. Проходных людей среди нас не было, тех, кого нужно было, как говорится, пристроить. Его мудрость позволила безболезненно пережить переломные моменты в истории страны и города без больших потрясений", - говорит Стелла Штань.
Экс-чиновница вспоминает, что в 1992 году, после распада СССР, страна рушилась на глазах, серьезно менялось законодательство и активно шла приватизация предприятий, в том числе, и крупных заводов Барнаула. Но Баварин всегда принимал решение в пользу Барнаула.
"Приведу яркий пример. Когда акционировали тот же Моторный завод, выходцем которого был Баварин, он не поступился своими принципами и на тот момент сумел сохранить предприятие, больницу и ДК для города. Только благодаря Владимиру Николаевичу удалось сохранить для барнаульцев дом культуры при Шинном заводе, который до сих пор функционирует. Таких примеров очень много. И сегодня многие позиции, которые ему тогда удалось отстоять, доказывают, что это были очень правильные и грамотные решение со стороны мэра города", — говорит Стелла Штань.
В 90-е вся Россия столкнулась с задержкой заработных плат учителям, медикам и другим труженикам. Соратница Баварина вспоминает, что мэр Барнаула всегда встречался лично с простыми людьми и "говорил на одном языке", а самое главное решал их проблемы, хотя это было очень непросто.
Стелла Штань вспоминает, что Баварин всегда болел за Барнаул, но так как был из партийной структуры, то четко понимал, что в те сложные годы прожить при полной независимости и автономии от краевых властей невозможно. При этом он умел показать и доказать, что он "мэр 19-го города в стране".
"Он выстраивал очень конструктивные взаимоотношения с краевой властью. Но в тоже время не позволял, чтобы Барнаулом помыкали. Баварин — уникальная личность. Настоящий трудоголик, который всегда занимался самообразованием. Из простого парня вырос основательный руководитель. Я безумно рада, что память о Владимире Николаевиче не омрачена никакими грязными историями. И когда сейчас в адрес нерадивых руководителей зачастую звучит фраза: "Баварина на вас нет", это говорит о многом. С момента его гибели прошел уже 21 год, но его до сих пор помнят. Потому что при жизни он был достойным человеком, который трудился на благо города", — говорит Стелла Штань.
В день похорон Владимира Николаевича проститься с главой города, несмотря на лютый мороз, вышел весь город. И это было не праздное любопытство: люди действительно хотели отдать дань памяти тому, кого так любили и уважали. Штань запомнился плакат, который на клочке обоев сделала одна старушка.
"На обратной стороне клочка обоев, который бабушка оторвала со стены, она написала: "Погиб наш народный мэр". С этим плакатом она стояла вдоль трассы. И эта пожилая женщина была не одна. Вдоль всей дороги до Черницкого стояли простые горожане. Если бы он не погиб, не только история Барнаула, а всего Алтайского края развивалась бы немножко по-другому", — убеждена Стелла Штань.