Амбітні цілі: радниця мера Каховки робить ставки на розвиток аграрної сфери та маленькі господарства

Каховка– комфортне та екологічне місто із розвинутою інфраструктурою та сімейнимигосподарствами, що займаються виготовленням меду та хліба. Таким бачитьмаленьке південне місто радниця мера Каховки Яна Брик.

Більшероку молода, активна та відкрита до усього нового юрист Яна Брик працюєрадницею-консультантом мера Каховки Андрія Дяченко. Разом із тим дівчинавстигає бути консультантом в міжнародній організації з міграції ООН, координаторомсоціальних проектів Всеукраїнської ГО «Поруч» та помічником народного депутатаСергія Хланя. На питання, у чому ж полягає твоя робота, Яна відповідає: «Мояосновна роль – у привнесенні інновацій у місто і підготовка проектів та поданняїх на грантові програми. Всі інновації, які я бачу в інших містах, показуюАндрію Андрійовичу. Ми обговорюємо та намагаємось їх реалізовувати у Каховці».

Про які міські інновації йде мова?

Яна

Брик: Це демократичні інструменти, якелектронні петиції чи громадський бюджет … цього раніше не було в Каховці. Цестосується і спортивної пробіжки, яку реалізовували влітку 2016 року. Зараз мирозробили та подали проект «сонячні зупинки». Оскільки наше місто славитьсякількістю сонячних днів, тому вирішили, чому б не використати природні перевагипівдня і запровадити подібні маленькі інновації. І як результат, місцеві жителібудуть не просто чекати на громадський транспорт, а зможуть підзарядити свійтелефон чи інші гаджети. Але разом із тим буде ще й освітлюватися прилегла територіяза рахунок сонячної енергії.

Цейпроект плануємо реалізувати за рахунок грантових програмам.

Як сталося, що ти стала радником мера?

Яна

Брик: Коли Андрія Андрійовича запитують,де він взяв таку радницю, він жартує – «виграв у карти». Ну і я відповіднотакож кажу – «мене програли у карти». А якщо серйозно, то відразу після виборівмер шукав собі кваліфіковано помічника і, також, мою кандидатуру порадив СергійВолодимирович Хлань. І от тепер я радник.

Мерзапросив на бесіду – мені стало цікаво. Ми зустріли, обговорили і післявирішила спробувати. Та разом із тим, я захоплююсь темою розвитку міст,громади, муніципалітету.

Якщо говорити про розвиток Каховки, як ти це бачиш? Чи різниться стратегіярозвитку міста мера і твоя, як радника?

Яна

Брик: Тут нам пощастило: у багатьох речахщодо розвитку Каховки у нас погляди збігаються. Ми проходили курс навчання ушколі мерів та захистили нашу стратегію розвитку міста. Суть проекту полягала утому, щоб на вихідні виїздити до Києва, проходити стажування у муніципалітетіта за допомогою експертів розробити стратегію розвитку міста.

Яквиявилось, у Каховці взагалі не було стратегії. Був лише розвиток регіону інаше місто там представлено, як один із компонентів. Але повноцінної стратегіїрозвитку на кілька років у Каховці не було. Існували певні програми розвиткумалого бізнесу, економіки, але такої стратегію, якою вона має бути, не було.

На сьогодні стратегія є… Куди прямує Каховка?

Яна

Брик: Програма дій прописана до 2020року. І ми бачимо місто як аграрний та логістичний центр. Жителі Каховкипочувають себе комфортно. Також це зелене та енергоефективне місто. А каховціактивно залучаються до його розбудови.

Що ждо аграрної сфери. Хочемо чи не хочемо цього визнавати, але Херсонщина,Каховка, Каховський район – сільськогосподарський регіон, який за цей рахунок маєрозвиватися та збагачуватися.

Навітьу межах нашого міста є багато земельних ділянок, які можна використовувати. Це неозначає, що усе має засіватися помідорами, зерном, пшеницею або соєю. Це можутьбути господарства маленькі, сімейного типу, які будуть займатись виготовленняммеду, вина, кондитерської продукції чи хліба. На сьогодні цього в Каховці немає і я не розумію цього. Чому у такому містечку, де є хороші природні ресурси,відносно дешева робоча сила, не має маленьких виробництв чи фермерськихгосподарств сімейного типу?

Якбице було, це б користувалося попитом, я думаю. Дуже радію із того, що у наспочала розвиватися потроху «каво індустрія» – у нас з’являються кав’ярні.

А це ж не тільки спілкування та проведення вільного часу, але й податки тапоповнення місцевого бюджету.

На початку літа ти стала активним учасником та організатором Кубка мера Каховки– масового забігу. Чи планується щось подібне далі?

Яна

Брик: Так, у цьому заході я була одним ізорганізаторів. Та додам, що ми наголошували на тому, що це буде щорічний пробігі вже готуємось до наступного – розробили кілька нестандартних фішок. Думаю,буде цікаво. Та й розмах плануємо не 500-600 осіб, а залучити півтори тисячікаховців.

Післяпробігу з’явилася дуже позитивна тенденція – багато людей почали виходити настадіон. І я сподіваюсь, що ми також на це вплинули. І найголовніше, що бігли парамиабо ж сім’ями. Тривалий час після пробігу одержувала повідомлення від знайомихта друзів із обіцянками долучитись до нашого спортивного дійства. Отож маюнадію, що так і буде. Плануємоне тільки пробіжки, але й велопробіг. 

Зіспортом зрозуміло… А чи плануєте розвивати культурну сферу Каховки?

Яна

Брик: Так, звісно. Плануємо показдокументальних фільмів на початку грудня. Звичайно, намагаємося привозити щосьцікаве, але поки не затратне. Ми не можемо запросити Океан Ельзи, бо вони неприїдуть через те, що не має окупності. Але в планах, та ми з цього року вжехотіли, запросити Фестиваль вуличної їжі… та шкода, вони не встигли приїхатичерез певні організаційні моменти.

Заразми розглядаємо різні варіанти проведення у Каховці літніх та осінніх фестиваліввуличної їжі, української кухні… не тільки ж одні бургери споживати – у нас єбагато національних смаколиків. Хочемо проводити різні культурні заходи, щоб несприймали Каховку як колись «столицю» Таврійських ігор, а асоціювали її ізуспішних населеним пунктом.

Моямрія – позбутися цього ярлика та започаткувати щось нове.

Розкажи про «бюджет участі» або «громадський бюджет» у Каховці. Мені відомо, щомер Андрій Дяченко цю ідею активно лобіював та продовжує цю новаціюпідтримувати. Яка твоя участь в цьому рішенні?

Яна

Брик: В Україні це не нова практика, алея дуже переживала, наскільки її сприйматимуть у Каховці та чи буде взагалі попитна ці кошти серед громадських активістів. Та важлива була й думка депутатів.

Колими були у Польщі і там представляли цей громадський бюджет, то АндрійАндрійович після презентація просто поглянув на мене і я зрозуміла, що требазайнятися терміновою розробкою і зраділа, що у Каховці це точно піде. У Польщі булиу червні, у липні вже розробили положення про громадський бюджет, а на початкусерпня уже на сайті міськради висів проект рішення.

Спочаткуспланували 100 тисяч грн. Потім вирішили брати певний відсоток від бюджетурозвитку, що цього року становив приблизно 9 млн. Але була також розмова із фінансовимвідділом і ми зрозуміли, що бюджет розвитку скоротився, тому вирішили зробитипробний варіант – 200 тисяч гривень. І цей бюджет участі буде йти окремою статтеювидатків у міському. Але це не означає, що сума в 200 тисяч буде виділена наувесь рік – це лише початок. Ми повинні побачити та проаналізувати тенденцію: якщобуде великий попит, а я на це сподіваюсь, то ми видатки будемо намагатисязбільшувати.

Алеразом із тим є багато донорських програм, що займаються збільшеннямгромадського бюджету, тому ми також будемо у цій сфері працювати. І я сподіваюсь,що це стане популярним та необхідним у Каховці. Хочу, щоб у Каховці громадськийсектор став живим.  

Як будуть розподілятися ці кошти? Це буде конкурсна основа?  

Яна

Брик: До Каховської міської ради певна громадськаорганізація подає проект, що має бути підтриманий десятьма чи більше місцевимижителями. А далі вже відповідна координаційна рада у складі восьми осібпереглядає усі пропозиції та проекти, де вказані його розрахунки, доцільністьта обґрунтованість.

Так,це буде конкурсна основа – чесна та прозора. А якщо будуть подані подібніпроекти, то ми будемо намагатися їх координувати та поєднувати.

Спілкувалась Юлія Соломахіна, Херсонские Вести