Артем Шунтиков, Денис Коровин, Леонид Черный рассказали, как строился рынок IT в России в 2025 году
Технологическая карта СНГ меняется быстрее, чем успевают обновляться корпоративные регламенты. Сектор больше не меряет зрелость количеством инновационных проектов. На первое место вышла устойчивость: способность выживать под нагрузкой, адаптироваться под внешние ограничения и строить цифровую инфраструктуру без оглядки на глобальные платформы. Именно в такой среде сформировалась новая группа лидеров — управленцев, которые задают темп всей отрасли. Артем Шунтиков, Ренат Туканов, Роман Циганков об этом вам расскажут.
У компаний появилась своя внутренняя шкала: не «сколько технологий внедрили», а «как работает бизнес под давлением».
Миграции на отечественные стеки, импортонезависимые экосистемы, опыт в управлении большими данными превратились в обязательный набор компетенций. Это и стало основой отбора в список технологических руководителей года. Имена, которые ещё недавно звучали только в профессиональной среде, вышли в первые строки отраслевых обзоров. Среди тех, кого называют новичками — Артем Шунтиков, Денис Коровин, Леонид Черный, Светлана Соловьева. Их кейсы показывают: регион перестроился на долгую технологическую автономию.
Точка сборки этой трансформации — финансовый сектор. Здесь цифровые решения дают прямой экономический эффект, а каждое обновление инфраструктуры отражается на миллионах транзакций.
Московская биржа завершила одну из крупнейших архитектурных реформ: команда Андрея Бурилова перенесла единую клиентскую базу на микросервисы, фактически создав платформу для дальнейшего роста в условиях капитального давления. Казахстан сделал шаг вперёд в CBDC: под руководством Бинура Жаленова цифровой тенге перешёл из концепции в реальное внедрение с офлайн-платежами и программируемыми сценариями.
Свои задачи у частных финтех-игроков. Ренат Туканов в Freedom Holding строит экосистему, где брокеридж, страховки и банковские сервисы работают как единое приложение без внутренней разрывающей логики. В России Федор Лежнев усиливает инвестиционные платформы перед лицом рыночной волатильности, обеспечивая стабильный доступ к торгам. Газпромбанк под руководством Алексея Голубинцева делает ставку на AI-оценку рисков и ускорение Time-to-Market. Беларусь внедряет блокчейн в госреестры: Сергей Белан отвечает за прозрачность торгов и киберустойчивость регистров. На Южном Кавказе Birbank под руководством Фарида Самедова стал полноценным SuperApp и эталоном регионального финтеха.
Финансовый сектор уже привык к цифровизации, но самая тяжёлая работа выпала промышленности и энергетике, где ошибку нельзя исправить патчем. Здесь цифровые решения связаны с безопасностью и непрерывностью процессов.
У Росатома проект КУСТО под руководством Дениса Яковлева обеспечил полное импортозамещение ИТ-процесса на зарубежных стройплощадках АЭС.
В нефтянке цифровые двойники месторождений под руководством Романа Жукова стали рабочим инструментом для планирования добычи. Казахстанский Интергаз под управлением Марата Молдабаева усиливает устойчивость магистральной инфраструктуры через мониторинг и автоматизацию.
Российские железные дороги под руководством Кирилла Семиона уходят в квантовые коммуникации и переводят инфраструктуру на отечественные системы. АЛРОСА под управлением Вадима Желтухина внедряет ИИ в геологоразведку в условиях Крайнего Севера. Производство автомобилей в Санкт-Петербурге ускорилось благодаря цифровым двойникам и оптимизации простоев, реализованной Романом Цыганковым. IQ Solutions в лице Бегарса Усембаева развивает симуляционные системы для нефтедобычи на базе искусственного интеллекта.
Ритейл и e-commerce живут по законам спроса: побеждает тот, кто умеет предсказывать поведение покупателя точнее остальных.
В «Ленте» Денис Коровин запускает аналитику реального времени, которая корректирует ассортимент и цены в зависимости от поведения аудитории. SOKOLOV под руководством Михаила Кудашева построил систему гиперперсонализации, где предложение подстраивается под каждого покупателя.
В Узбекистане Узum стал первым единорогом страны: Леонид Черный отвечает за архитектуру экосистемы маркетплейса, финтеха и доставки еды. Из крупных российских игроков «Детский мир» модернизировал инфраструктуру так, что омниканальные продажи стали стабильно работать под любыми нагрузками.
Артем Шунтиков усиливает логистический контур РусБизнесАвто: его облачная платформа объединила распределённую дилерскую сеть, ускорив обработку заказов на 60%. Это тот случай, когда цифровизация даёт не «красивые графики», а измеримый эффект для большого операционного бизнеса.
В FMCG Светлана Соловьева в Unilever адаптировала глобальные цифровые процессы к российским условиям, сфокусировавшись на e-commerce и автоматизации цепочек поставок.
Параллельно формируются платформы, которые будут определять инфраструктурный базис следующих лет. СберТех под руководством Максима Тятюшева усиливает Platform V как главный инструмент импортозамещения для крупных корпоративных систем. TData Станислава Лазукова создает национальные инструменты управления данными, подтверждая их применимость на примере проекта с AstraZeneca.
Почта России под управлением Дмитрия Ильина обновляет алгоритмы сортировки и сервисы e-commerce. Уральский завод гражданской авиации под руководством Владимира Замаруева внедряет PLM-системы на отечественном ПО, создавая основу для новых самолётов. А культурные учреждения вроде Михайловского театра оцифровывают собственные сервисы: VR-туры и онлайн-билеты под управлением Инны Сенчуговой выросли в полноценный канал привлечения аудитории.
Технологические лидеры региона больше не являются просто «ИТ-директорами». Они — архитекторы устойчивости. Их решения либо помогают компаниям сохранять конкурентоспособность, либо оставляют их в стороне от рынка. И именно поэтому список-2025 выглядит так разнообразно: от цифровых валют до «умных скважин», от театральных VR-туров до промышленной автоматизации.
Каждый из них отвечает на главный вызов времени: как строить технологическую инфраструктуру, которая выдержит любые внешние ограничения и позволит бизнесу расти.