Опрос РСПП: бизнес справился с санкциями
Если в прошлом году о критической потребности в замещении продукции сообщали почти 30% предпринимателей, то в этом году всего около 3% испытывают проблемы с закупкой сырья и примерно 15% — с оборудованием
Как следует из опроса, проведенного Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП), большинству российских компаний удалось адаптироваться к санкциям и найти новых поставщиков оборудования, комплектующих, сырья и материалов, сообщает «Коммерсантъ».
Если в прошлом году о критической потребности в замещении продукции сообщали почти 30% предпринимателей, то в этом году гораздо меньше: около 3% испытывают проблемы с закупкой сырья и примерно 15% — с закупкой оборудования.
В большинстве случаев у бизнеса получилось перейти на отечественное сырье, материалы, услуги и программное обеспечение. Что касается оборудования и комплектующих, в основном компании сменили зарубежных поставщиков. Некоторым даже удалось выстроить поставки из недружественных стран. О том, насколько удалось адаптироваться к санкциям, спросили у представителей бизнеса.
Президент кондитерской фабрики «Победа» Виталий Муравьев:
«В нашем сегменте как такового санкционного режима не было, пищевая отрасль под санкции не попала, поэтому нам было легче. Нас коснулась проблема с переводами из России, потому что многие компании европейские опасаются по тем или иным причинам принимать переводы из России. Определенный круг проблем в этом есть, но это было решено путем открытия счетов в третьих странах, и проблема на 90% снята. Второй момент — это определенные санкции, которые были наложены на определенные таможенные коды оборудования: одинаковый таможенный код может быть на трубах или емкостях, предназначенных для производства шоколада и для нефтегазовой промышленности. Если рассматривать отдельные единицы оборудования, то у нас случайно тоже начало что-то попадать под санкции. Но это тоже решаемый вопрос, потому что ты отдельные единицы не везешь, а везешь в составе линии, а у полной линии меняется назначение, таможенный код на оборудование для соответствующей кондитерской отрасли. Еще до всех санкций было понятно, что европейское оборудование сильно дороже, чем оборудование, произведенное в других странах, и мы начали плавный переход, который только ускорился после введения санкций, на производителей оборудования внутри России, в Китае, в Турции».
Генеральный директор Finn Flare Ксения Рясова:
«Мы просто ничего не возили из Европы, мы возили через Европу. И весной 2022 года я думала, что буду банкротом, потому что все контейнеры стояли на территории Китая три месяца, на территории Германии, лежали в Бангладеш, их не хотели везти. Это был ад, мы его разрулили, спасибо компании FESCO, она очень быстро отреагировала: мы везли контейнер в Корею, там перекладывали из одного контейнера в другой, потом везли его во Владивосток, это было операцией по спасению груза компании. Все счастливо решилось, мы в июле 2022 года получили последний контейнер, который был готов к отправке, загружен на судно 24 февраля. Сейчас мы не имеем никаких проблем, логистическое плечо стало быстрее, дешевле, и конкретно у компаний, которые работают в Юго-Восточной Азии, проблем нет. Аналогичные проблемы с банками: когда все хотели доллары, индусы не хотят ни в какую брать рупии, в том числе Бангладеш, с Китаем все проще. Все перестроились, индусы счастливо берут юани РНБ, рупии они по-прежнему брать не хотят, но все работает как часы».
Собственник калужского ликеро-водочного завода «Кристалл» Павел Победкин:
«На сегодня самые успешные группы, в которых мы работаем, это ликерная, сливочные ликеры, группа биттеров, которые производят замену иностранных аналогов, это группа аперитивов, в том числе тех, которые заменяют дорогие иностранные аналоги, их очень много. Идет развитие в других алкогольных группах тоже очень активно. Что касается сырья, основная сырьевая база алкогольной продукции — бутылка, пробка, этикетка, коробка — все производится в России преимущественно из российского сырья. Производители данных компонентов адаптированы на сегодня, еще в прошлом году все адаптировано было. Что касается ингредиентов, имею в виду ароматизаторы и прочее, действительно, была определенная доля европейского сегмента, но на сегодня огромное количество поставщиков со всего мира, которые с удовольствием замещают их. Это и Белоруссия, и Китай, и Индия, здесь вариантов огромное количество, и на сегодня никаких недостатков от европейских санкций мы не испытываем. Как только возникнут проблемы с доставкой, с использованием, мы перейдем, у нас сейчас огромное количество предложений со всего мира».
Более половины из 150 опрошенных РСПП крупных и малых предприятий сказали, что одна из главных проблем с переходом на отечественную продукцию заключается в том, что часто российские аналоги просто отсутствуют или их качество заметно хуже. А при сопоставимом качестве российская продукция оказывается дороже импортной.