«Не бегите за краткосрочной выгодой». Советы для карьерного старта от управляющих партнеров «Авито»
На встрече в рамках молодежного дня на ПМЭФ–2024 управляющие партнеры «Авито» Иван Гуз и Сергей Пивень дали советы школьникам, студентам и молодым предпринимателям. Топ-менеджеры ответили на десятки вопросов, рассказали о своем карьерном пути и поделились бизнес-идеями.
Управляющие партнеры «Авито» Иван Гуз и Сергей Пивень провели на ПМЭФ встречу, посвященную предпринимательству, рыночным трендам, онлайн-торговле и карьерному росту в крупных компаниях. Мероприятие привлекло студентов и школьников из Санкт-Петербурга, Москвы, других российских городов, а также из Испании и Эквадора. Многие участники активно развивают собственные социальные или коммерческие проекты, поэтому значительная часть вопросов касалась стратегии «Авито» и ключевых направлений развития компании.
«Авито» — из интернет-стартапа в корпорацию с 8000 сотрудников
Иван Гуз, управляющий партнер по развитию бизнеса и кандидат физико-математических наук, встречу на ПМЭФ начал с рассказа о своей карьере в «Авито». В 2013 году он пришел в компанию из крупной корпорации, согласившись на более низкую зарплату. Его мотивировала возможность воплощать свои идеи и влиять на становление стартапа, который позднее вырос в интернет-гиганта. Тогда Гуз работал аналитиком, а команда «Авито» насчитывала всего 50 человек.
«Я отвечал за аналитику, развивая все, что связано с машинным обучением, системой сбора и анализа данных. В интернет-компаниях данные — это основа успеха бизнеса, поэтому аналитика встроена во все процессы. Со временем я курировал подразделения разработки, занимался клиентским сервисом и перешел в бизнес. Надо пробовать разное, потому что сначала не понимаешь, что может быть интересно. И заниматься тем, к чему можешь добавить ценность», — поделился Иван Гуз.
Сейчас в «Авито» работают восемь тысяч человек, и численность сотрудников ежегодно увеличивается на треть. Карьерный рост от стажера до менеджера среднего звена занимает около двух лет, а до тимлида — от трех до пяти лет. Компания развивает программу по развитию управленческих компетенций, готовя новое поколение менеджеров. Средний возраст сотрудников — 26–28 лет. Компания регулярно проводит стажировки и нанимает молодых специалистов, 80% из которых остаются работать в «Авито». Многие из них совмещают работу с учебой.
«Не гонитесь за краткосрочной выгодой. Старайтесь находить смысл в том, что делаете. У "Авито" есть миссия — помогать людям улучшать свою жизнь и жизнь людей вокруг. Это реальный смысл, ради которого мы работаем», — подытожил Иван Гуз.
Стартапы — путь к новым возможностям
Управляющий партнер по поддержке бизнеса Сергей Пивень присоединился к компании «Авито» в 2023 году, когда платформа уже долгое время лидировала на рынке. К этому моменту у него был солидный профессиональный багаж: зарубежное бизнес-образование, работа трейдером, опыт в европейском подразделении Ford Motor Company, а также должность директора по стратегическому планированию в российской «Альфа-групп». Пивень предпринимал попытки запустить собственный бизнес в Белоруссии.
«Мы с моим партнером за год чуть не обанкротили сеть, пытаясь скопировать формат "Пятерочки". Однако в Белоруссии этот формат оказался не востребованным — требовались другие решения. Мы вовремя сориентировались и продали бизнес», — сказал Пивень.
Позже он сделал еще один предпринимательский шаг, но в итоге достиг успеха в найме, а два года назад присоединился к уже многотысячной команде «Авито».
«У нас с "Авито" была сделка. Я обещал построить то, что умею в части финансового планирования. А компания обещала научить меня магии онлайн рынка. И, собственно говоря, процесс обучения происходит до сих пор. И я счастлив каждый день, когда прихожу на работу в офис. Мне очень нравится наша компания. Я считаю, что это замечательная команда людей, которые делают замечательные дела», — признался он.
Что важно учесть в развитии карьеры и стартапов
Иван Гуз акцентировал внимание на том, как важно выбрать сегмент для развития. Он отметил, что ошибка многих заключается в абстрактной реализации идей без четкого понимания целевой аудитории.
«Ключевой совет — найдите свою нишу. Создайте что-то значимое и востребованное, что редко удается другим. Каждый начинал с определенной ниши и развивал ее дальше. Для этого нужны инсайты — личный опыт столкновения с проблемами, требующими решения», — пояснил Гуз.
Сергей Пивень шутя сказал: «Если вы планируете строить свой бизнес, помните, что статистика не на вашей стороне. Но убежден, что любую неудачу можно обернуть себе на пользу. Главное, чему вы должны научиться, как стартаперы, — это принимать поражение, как шаг к успеху. Не смотря ни на какие неудачи вы должны ложиться спать с мыслью: "Завтра я что-нибудь решу и переиграю эту ситуацию!". Второе важное качество — способность видеть потребности людей. И наконец, важно уметь грамотно считать».