Вы когда-нибудь тратили энергию на принятие решений, даже незначительных? Эти долгие периоды выбора и сомнений утомительны, дают негативные эмоции и отнимают время. Психолог из Университета Лестера рассказал о способах покончить с этим. Муки выбора при определении лучшего телефона, блюда из меню, одной куртки из нескольких, продуктов на ужин, варианта интерьера, курорта и т.д. Это важно, но позволить себе обдумывать выбор часами нельзя. Важен не только результат, будь то вкусная еда, многофункциональный телефон или комфортное проживание, но и то, каким образом он достигнут. Можно ли делать выбор быстро, не жертвуя приличным результатом? В качестве примера рассмотрим задачу бронирования гостиницы. Мало того, что отелей большое количество, есть также множество аспектов, которые нужно учесть при принятии решения. Какая цена за ночь? Отель находится в центре города? Есть ли бесплатный Wi-Fi? Завтрак включен в стоимость? Есть ли тренажерный зал? Как до него добраться? Есть ли номера для курящих? Как проходит регистрация? Бесплатна ли отмена бронирования? И много других вопросов. При таком количестве различных критериев тактика «умные быстрые решения», о которой пойдет речь ниже, безусловно, привлекательна. Рекомендации направлены на снижение сложности выбора, ускорение процесса сравнения и получение удовлетворительных результатов. Бери лучшее. В данном случае подход включает в себя фиксацию только на одном критерии выбора. Возвращаясь к задаче бронирования гостиничного номера, одним из приоритетов может быть завтрак «шведский стол». С учетом этого, процесс принятия решения по поводу отеля может быть упрощен. Подсчет. Этот подход перекликается с предыдущим, но вместо одного критерия, рассматривается несколько. То есть выбор основан на количестве критериев. Касаемо бронирования отеля в этом случае вы руководствуетесь списком приоритетов, присутствие которых обязательно в отеле, который вам нужен.
