Piden discutir la jornada laboral de 40 horas semanales en Uruguay: el próximo gobierno la analizará

El PIT-CNT ha reactivado su demanda para que la jornada laboral en Uruguay se reduzca a 40 horas semanales. Este planteo fue presentado por el Secretariado Ejecutivo de la central sindical al futuro ministro de Trabajo y Seguridad Social, Juan Castillo, quien ha manifestado su disposición a analizar la propuesta.

Sin embargo, esta iniciativa ha generado recelo entre el sector empleador, que se opone a una solución legislativa generalizada y prefieren seguir aferrados a la vieja jornada de 48 horas, que está siendo debatida en el mundo.

«Es un tema que hay que instalar», declaró José Lorenzo López, vicepresidente del PIT-CNT. Durante su reunión con Castillo, López observó la disparidad existente entre los sectores de la actividad pública y privada. Expuso la necesidad de avanzar de forma gradual, sugiriendo la implementación de planes pilotos que permitan uniformizar la jornada laboral sin afectar a las distintas partes involucradas. «Es algo que ya planteamos al actual gobierno», añadió López, refiriéndose a un tema que considera clave para la salud de los trabajadores.

Análisis cauteloso del futuro ministro

Posteriormente, Castillo se reunió con la Confederación de Cámaras Empresariales y reiteró su disposición para analizar la cuestión. Resaltó que en otros países, como España, Colombia y Chile, se han promulgado leyes orientadas a reducir la jornada laboral. En este contexto, también mencionó que «la gráfica que crece más es la del desempleo en el mundo».

Castillo aseguró que no se puede «decretar» una eventual reducción, destacando que algunos sectores ya han logrado disminuir su jornada laboral de 48 a 42 horas semanales en ciertos casos.

Diego O’Neill, presidente de la confederación de empleadores, expresó su cautela respecto a la propuesta del PIT-CNT. Considera que no es conveniente implementar una solución general en Uruguay en la actualidad.

No obstante, O’Neill reconoció que algunos sectores podrían estar en condiciones de avanzar hacia la reducción de la jornada, pero enfatizó que estas discusiones deberían llevarse a cabo en el marco de la negociación colectiva. Hizo hincapié en la diversidad del tejido empresarial uruguayo, donde más del 85% son microempresas.

Datos sobre la situación laboral en Uruguay

La propuesta del Pit-Cnt no es nueva, ya que en agosto pasado se había planteado la posibilidad de reducir la semana laboral a 40 horas. En el año 2023, el total de asalariados en Uruguay alcanzó a 1.211.000, de los cuales 523.000 trabajaban más de 40 horas por semana.

De este grupo, 267.000 empleados laboraban menos de 48 horas semanales. Un análisis adicional muestra que 158.000 tenían un desempeño de 48 horas y 98.000 superaban esa cantidad.

Los datos proporcionados por el Instituto Nacional de Estadística revelan que la jornada efectiva promedio en Uruguay durante 2023 fue de 39,6 horas semanales. El PIT-CNT sugiere que las jornadas laborales realizadas en el país son de las más extensas a nivel global. En su documento, se enfatiza que «el tiempo de trabajo y la duración de la jornada laboral, junto con el salario, son de las condiciones de empleo más importantes para los trabajadores».

Diálogo social sobre la seguridad social

Castillo también manifestó que resultará vital convocar lo antes posible a un espacio de diálogo social sobre la seguridad social. Esta se muestra como una plataforma esencial para discutir y resolver las inquietudes laborales.

López, del PIT-CNT, enfatizó la necesidad de que aplicarse las normativas de negociación colectiva de manera más efectiva en el sector público para evitar que los conflictos laborales se resuelvan solamente por «negociaciones informales».

Varios países han implementado la jornada laboral de 40 horas de forma exitosa

En varios países se han hecho experimentos de jornadas laborales de 40 horas que resultaron exitosas, mejorando el rendimiento laboral de los empleados y su calidad de vida fuera del entorno laboral.

1. En Suecia, se llevó a cabo un experimento en 2015 en la ciudad de Gotemburgo, donde se redujo la jornada laboral a 6 horas diarias con el mismo salario. Este proyecto fue implementado en un hogar de ancianos y en otras entidades, con el objetivo de evaluar el impacto en la productividad y la satisfacción laboral.Los resultados mostraron que la reducción de horas tuvo un efecto positivo en la productividad, así como en la salud y el bienestar de los empleados. Los trabajadores reportaron menores niveles de estrés y una mejor calidad de vida, lo que llevó a que algunas empresas comenzaran a adoptar modelos de jornada laboral más cortos.
2. En Nueva Zelanda, la empresa Perpetual Guardian implementó un experimento en 2018, donde los empleados realizaron una prueba de 4 días laborales a la semana, manteniendo su salario. Durante el experimento de un mes, se observó un aumento en la productividad, un descenso en los niveles de estrés y un incremento en la satisfacción laboral.Los trabajadores apreciaron el tiempo adicional para equilibrar su vida personal y laboral, indicando que el modelo era sostenible a largo plazo. Este caso ha llevado a que algunas otras empresas consideren la posibilidad de implementar una semana laboral de cuatro días.
3. Entre 2015 y 2019, Islandia llevó a cabo uno de los ensayos más extensos sobre la reducción de la jornada laboral, donde se experimentó con una jornada de 35 a 36 horas semanales sin reducción salarial en diversas instituciones. Los resultados mostraron que la productividad se mantuvo igual o incluso aumentó en la mayoría de los lugares de trabajo.Además, se observó una mejora significativa en el equilibrio entre la vida laboral y personal, así como en la salud mental de los trabajadores. Tras el éxito del programa, muchas organizaciones en Islandia han comenzado a adoptar este modelo o cuestionar los paradigmas tradicionales de la jornada laboral