Ответить на техническое задание в сфере Маркетинга
Ситуации для анализа
1. Определите, на чем основана деловая активность предприятия в следующих ситуациях:
– сеть пиццерий «Фламинго пицца» ориентируется на развитие без привлечения внешних кредиторов;
– фирма «Север-Юг» организовала приобретение дилерских сетей;
2. Определите, какие виды интеграции имеют место в следующих примерах:
– международная сеть пиццеррий рассматривают возможность создания вертикальных союзов с производителями муки и теста в ответ на усилие налогового бремени;
– международная сеть пиццерий рассматривают возможность создания горизонтальных союзов с фермерами, выращивающими томаты
3. В свое время сеть пиццерий «Фламинго пицца» продающая пиццу, ориентировалась только на доставку, доставляя пиццу за 30 минут. Позднее было принято стратегическое решение развивать пиццерии и стать ориентированными на семьи, организовывая детские мероприятия и занимаясь благотворительностью с целью обеспечить рост узнаваемости у платежеспособного населения.
Определите, используя матрицу Ансоффа, предыдущую и новую стратегии предприятия. Разработайте стратегические решения функционального и инструментального характера относительно нового направления деятельности предприятия.
4. Анализ конкурентных угроз выявил потенциальную угрозу со стороны новой фирмы, выходящей на товарный рынок. Каковы мотивы ее выхода на рынок?
5. Разработайте стратегический план маркетинга для Вашей сферы деятельности, используя матричный подход к определению стратегии.
Задание по книге - https://books.google.kz/books?id=xXsyDQAAQBAJ&prin...