Половина работников Кировской области не получает премий
Женщинам реже достаются премии, чем мужчинам. Среди опрошенных женщин 39% никогда не получали премий, а среди мужчин — 36%.
Чаще всего ежемесячные премии получают работники розничной торговли (37%) и сотрудники сферы продаж (37%). Реже всего, раз в год, премируют ИТ-специалистов, юристов и топ-менеджеров.
Касательно размера выплат выяснилось, что 22% работников Кировской области сталкиваются с нестабильными материальными вознаграждениями, которые зависят от решения руководства. У 11% респондентов премии составляют 10% от оклада, ещё 20% получают до трети, 15% — до половины оклада. По 12% сотрудников получают премии в размере до и более 100% от оклада.
В данном вопросе важен не только факт получения премии, но и её размер. Выяснилось, что 22% работников в Кировской области сталкиваются с нестабильными выплатами, зависящими от решения руководства. У 11% опрошенных размер премии составляет 10% от оклада, ещё 20% получают до трети, а ещё 15% — до половины оклада. По 12% сотрудников получают премии в размере до и более 100% от оклада.
Мужчины чаще получают и крупные премии. Более 12% из них получают бонусы в размере свыше 100% от оклада, а женщины — лишь 5%.
— Работодателям, планирующим долгосрочную систему премирования, стоит внедрять чёткие KPI для регулярных бонусов, учитывать гендерный и возрастной дисбаланс в выплатах. Особенно важно — создавать программы с гарантированными премиями на этапе адаптации и онбординга для сотрудников разных профессий и уровней опыта. Также стоит отметить: компании, практикующие регулярные премии по результатам, сохраняют не только гибкость системы, но и повышают привлекательность своего HR-бренда в глазах соискателей. Поэтому тренд на прозрачные KPI-зависимые бонусы будет усиливаться, особенно в сферах с высокой конкуренцией за кадры — например, среди ИТ-специалистов и топ-менеджеров, — отмечает Мария Бузунова, руководитель пресс-службы hh.ru Центр, Северо-Запад.
Клим Хлынов.