Представьте идеального кандидата. У него блестящее резюме, релевантный опыт из топовой компании, он с блеском проходит все кейсы и тестовые задания. Вы делаете оффер, он выходит на работу... А через три месяца атмосфера в команде портится, он конфликтует с коллегами, саботирует процессы или просто выпадает из повестки.Знакомо?В бизнес-психологии это называется конфликт ценностных ориентаций . Компания нанимает навыки, но увольняет личность. Человек может быть суперпрофессионалом, но если его внутренние убеждения противоречат корпоративной культуре, он либо сломается сам, либо начнет ломать систему вокруг себя.Почему навыки это только верхушка айсберга?В классической модели компетенций навыки (Hard skills) это то, что находится на поверхности. Их можно прокачать, обучить, натренировать. Но основа личности это ценности. Это глубинные убеждения о том, как правильно и что такое хорошо .Если ценности сотрудника совпадают с ценностями компании, возникает синергия. Работа перестает быть просто ...
