На заседании бюджетного комитета ЗСО горячий спор разгорелся между главой комитета Марией Шпак и зампредом правительства Анной Тверсковой. Причина конфликта санаторий Итиль. Парламентарии предложили учреждению рассмотреть вопросо смене формысобственности с акционерного общества на автономное учреждение. Депутаты считают, что таким образом Итиль может претендовать на федеральную финансовую поддержку в части капремонта и приобретения оборудования. Однако сам Итиль считает, что это для них нерентабельно. Это и стало катализатором конфликта между двумя влиятельными дамами. Ранее депутаты Законодательного собрания предлагали министерству соцразвития рассмотреть такую возможность для вступления в федеральные программы капремонтов и переоснащения оборудования. На что из учреждения ответили: для них это невыгодно. Их решение поддержали и в министерстве соцразвития. Объяснив это тем, что если объект поменяет форму собственности, региону придетсяего содержать. Примерная сумма финансирования в год 85 млн рублей, а на его ремонт необходимо порядка 60 млн. Такой ответсильно не понравился председателю бюджетного комитета Марии Шпак. То есть доходов в регион вы не приносите. От предоставления льготных путевок тоже отказываетесь, мол, это невыгодно. Сколько у вас сейчас услуги стоят? спросила Шпак. От четырех до восьми тысяч рублей по различным программам. 80 % загруженности, ответила директор санатория Любовь Самосудова. Суть перехода состоит в том, чтобы приносить прибыль и дивиденды в бюджет региона, быть более доступными и оказывать бесплатную помощь в оздоровлении граждан. Вы этого делать не хотите! Если бы вы были учреждением, у вас увеличился бы фонд оплаты труда на 40 %. Вам губернатор ставит задачу, чтобы средняя заработная плата по региону была 49 тысяч рублей. А вы что? У вас на следующий год какой средний заработокпо медицинским сотрудникам? распалилась Шпак. На данный момент 35 тысяч. Наши работники получают зарплату не от того, что выходят на работу, а процент от оказанных услуг. Вы этим гордитесь сейчас? возмутилась Шпак. С соседнего места, предположительно от депутата Рамиля Хайруллина, послышался вопрос: А можно я их всех доярками заберу за 60 тысяч? 20 выходов в месяц. К диалогу подключился беспартийный депутат Сергей Моргачев: У вас прибыль рассчитывается от распродажи имущества? Вот эти 200 млн откуда? От получения санаторно-курортных услуг и оздоровления детей. Вы говорите, что не получите федеральную поддержку. Вы обращались? Нет? Тогда зачем вы за федералов все решили? Ножками ходите. В Москву ездите! Выгнали из дверей полезайтев окно, в трубу, но привезите деньги в Ульяновскую область. Завтра от вас все врачи разбегутся, и никто лечиться у вас не будет. Шпак обратилась к зампреду правительства Анне Тверсковой: Этот вопрос в том числе, Анна Александровна, к вам. Если бы вы написали нам в ответе, что на сегодняшний день Итиль получил 6 млн прибыли за 9 месяцев. Направил их на ремонтные работы таких-то номеров. И если мы его переведем в статус автономного учреждения, то федеральное финансированиемы все равно не получим, потому что уже отбор был проведен, и мы вошли с другим объектом. Считаем целесообразно оставить его в форме акционерного общества. И ежегодно не менее 10 млн рублей от суммы прибылинаправлять на оборудование и ремонт. Можно все-таки комментарий дать. Мы выступали с точки зрения того, как сделать оценку, если мы переведем учреждение в разряд автономных, начал министр соцразвитияДмитрий Батраков, но договорить не успел. Его перебила Шпак. Четко был поставлен вопрос Константином Долговым рассмотреть вопрос по переформатированию учреждения для вступления в федеральные программы капитальных ремонтов и переоборудования. Вопрос не стоял, как увеличится бюджет и расходы на содержание учреждения, если мы повысим им зарплаты до 50 тысяч. Не на тех вы наезжаете, ответила Тверскова. В итоге депутаты поддержали рассмотрение вопроса на заседании ЗСО. После заседания 73online.ru уточнил у Батракова подробности: Ранее мы вошли в программу Минтруда по капитальным ремонтам реабилитационных центров с центром им. Чучкалова в Ундорах. Коллеги предложили попробовать сделать такое же с Итилем. Но в эту программу входят всего десять объектов, и мы никак не можем гарантировать, что при смене формы собственности, санаторий попадет в нее. Полтора года назад мы сменили руководителя, поставили нового из нашего учреждения. Да, у них немного устаревшееоборудование, но они работают. Благодаря ее опыту, удалось вывести санаторий из числа убыточных организаций.
