В управлении меня всегда удивляла одна вещь. Иногда сотрудник уже делает работу следующего уровня, но разговор о повышении воспринимает почти как предложение, на которое ему ещё нужно заслужить право.Он ведёт сложный проект, самостоятельно принимает решения, отвечает за результат. Коллеги идут к нему за советом. Руководитель это видит.А сам сотрудник на разговоре о повышении может сказать: Мне кажется, я пока не готов.Позже, уже в психологической практике, я стала замечать похожую историю у специалистов, которые сами устанавливают стоимость своей работы.Только здесь речь идёт не о зарплате: Я понимаю, что хорошо работаю. Но если подниму цену, люди перестанут обращаться.Меня в таких ситуациях интересует не столько сама сумма. Гораздо интереснее понять, что человек думает о себе в тот момент, когда эту сумму называет.Я долго смотрела на это глазами руководителяДо психологии я успела поработать секретарем директора завода бытовой химии, сотрудником в юридической фирме, вела отдел кадров в ...
