Это уже четвертая компания за пять лет. Первые восемь-десять недель проходят идеально: меня хвалят, я на отличном счету. Но ровно к исходу испытательного срока атмосфера замерзает. Начальница словно меняется в лице: ледяная дистанция, придирки к мелочам, ядовитые шпильки. Возникает ощущение, что во мне видят не ценного эксперта, а прямую угрозу своему статусу. Почему каждый раз на моем пути встает женщина-контролер с повадками обиженного, уязвимого подростка? С этим запросом в терапию вошла Анна (имя изменено). Клинический портрет Анны вызывал искреннее профессиональное уважение: высокая степень осознанности, развитое структурное мышление, предельная автономность и исключительная надежность. Это специалист категории взял задачу под ключ : она умеет просчитывать риски, самостоятельно закрывать системные бреши и не требует внешнего менеджмента. В корпоративной среде такой сотрудник - огромный ресурс. Однако почему именно с женщинами, наделенными властью, регулярно разворачивалась скрытая ...