Из Беларуси в Рязань
№17 (6418) от 11 марта 2026
Заводу «Лоджикруф ПИР» в Рязани скоро 10 лет
Каждый год предприятие выпускает в среднем по 10 млн квадратных метров теплоизоляции PIR. Материалы, производимые заводом, на данный момент поставляются в большинство регионов РФ, а за 10 лет работы отправлялись в разные уголки мира – от Европы до Новой Зеландии.
На «Лоджикруф ПИР» сегодня работает 150 человек. Многие сотрудники сделали на предприятии успешную карьеру, выросли профессионально, а некоторые даже кардинально изменили свою жизнь, чтобы связать судьбу с рязанским заводом.
Наш сегодняшний герой переехал в Рязань из Республики Беларусь и за время работы на предприятии вырос из технолога до топ-менеджера. Это директор по производству ООО «Лоджикруф ПИР» Александр КИРИЛЮК.
– Александр, расскажите, когда и с чего всё началось. Как получилось так, что вы переехали из Беларуси в наш регион?
– Началось все примерно 11 лет назад, когда компания ТЕХНОНИКОЛЬ решила запустить в Рязанской области свой первый завод по производству теплоизоляции на основе пенополиизоцианурата. На тот момент я работал в Республике Беларусь главным технологом на схожем производстве. На одной из строительных конференций я познакомился с коллегами из ТЕХНОНИКОЛИ, мы много обсуждали перспективы теплоизоляционного рынка, особенности производства разных видов теплоизоляции, делились интересными наблюдениями и своим опытом. Стало понятно, что мы мыслим в одном направлении. И в итоге меня пригласили в Рязань для участия в запуске нового завода, чтобы в дальнейшем остаться работать на нем технологом.
Я приехал, когда предприятие еще не начало свою работу. Но все оборудование было практически смонтировано, и стартовал этап пуско-наладочных работ. В этот момент я понял, что решил изменить свою жизнь совершенно не напрасно. Меня впечатлил масштаб производства, техническое оснащение завода и мощность линии. Скорость производства 50 метров продукции в минуту просто не укладывалась в голове! Это был настоящий прорыв на рынке теплоизоляции в России и близлежащих странах.
Интересно, что сегодня, после 10 лет непрерывной работы завода, производственные линии выглядят как новые. Это показывает высокую культуру производства и даже заботу, с которой сотрудники относятся к оборудованию.
– Вы пришли на предприятие на позицию технолога, а сейчас работаете директором по производству. Сколько времени занял этот путь?
– Это заняло 10 лет кропотливой, но самое главное – всегда интересной работы. В первую очередь со всеми трудностями и проблемами помогал справляться интерес к развитию и познанию чего-то нового. Но важно, что компания все необходимые ресурсы для этого давала. Например, оснащенность лаборатории может сравниться с ведущими научно-техническими центрами страны. С такими возможностями было несложно решать возникающие проблемы и двигаться вперед. Но самое главное, расти и развиваться мне помогало окружение, люди, которые находились рядом, вовлеченные в свою работу, всегда готовые решить любую проблему. Адаптироваться в этом коллективе было несложно.
– Как менялись задачи на этом пути? Что особенно запомнилось?
– Задач было настолько много, что сложно выделить что-то конкретное. Каждая из них заслуживает отдельной истории. Но одним из наиболее сложных вызовов была задача по повышению огнестойкости материала. Это заняло у меня и моих коллег целых 5 лет, но мы успешно справились. Естественно, были и ошибки, и неудачи. Некоторые из них сейчас даже странно вспоминать, хотя в моменте это совершенно не казалось забавным. Но мне очень нравится моя работа, в том числе тем, что она требует постоянного движения вперед, тебе нужно всё время развиваться, чему-то учиться, пробовать новое, иногда ошибаться, но даже эти ошибки помогают в итоге находить верное решение.
– Если бы вы могли вернуться в прошлое, решились бы на переезд?
– Оглядываясь назад, я понимаю, что смог удовлетворить все свои научные желания, к которым так рвался 10 лет назад. Но что особенно важно, я горжусь тем, что у меня получилось окружить себя такими замечательными людьми. Могу точно сказать, что атмосфера на работе на 90 процентов зависит от окружения. Если бы у меня вдруг возникла такая возможность, я бы принял решение о переезде намного раньше. Этот тот случай, когда ни о чем не жалеешь и на сто процентов уверен, что сделал правильный выбор.