Новости за 21.05.2020

ポストコロナ時代の「ニューノーマル」について有識者に聞く3回目は、テクノロジーについて。IT後進国という実態が可視化された日本。今後テクノロジーの遅れをどう取り戻せばいいのか。

外出自粛や休業要請の影響で人々の消費行動は大きく変化。その様子はテレビなどでも報じられているが、「リーマンショック超え」とも表現されるこの深刻な実態は、経済統計にどのような数値となって現れてくるのか？　元日銀マンのエコノミスト鈴木卓実さんが、3つの統計の読みながら興味深いデータを解説。

「ナゾノマスクはなぜ値崩れしているのか」「日本のマスク不足は解消されるのか」「なぜ中国製マスクが欧州から返品されたのか」。マスクを中国から実際に輸入している経営者に聞いた。

新型コロナの影響で突如はじまった、大学のオンライン化。東大、早稲田、慶應の3大学の取り組みを比較することで、オンライン化の課題が見えてきた。

東大卒タクシードライバーが伝える、都内のタクシー業界の現実と、社会が変わっていく今ビジネスをやっていく上で必要なこととは？

アメリカの大学生は、Zoomなどによるオンラインの講義に高い授業料を払うことをためらっている。

コロナ危機の第1四半期に売上高を伸ばし、前年同期比2ケタ増の成長を遂げたテクノロジー企業とその株価推移を紹介しよう。

スペイン、フランス、アメリカでは、人口の5％が感染している可能性がある。しかし、集団免疫に必要な50％から70％にはまったく足りていない。

8都道府県に発出中の緊急事態宣言について、安倍首相は関西圏の3府県で解除すると表明。残るは北海道と首都圏1都3県となるが、政府は「第2波は必ず起こると思って」と警戒を呼びかけている。

アマゾンはその配送網の安定が戻ってくるにつれ、パンデミックの間、倉庫労働者を支援するために設計された制度の段階的な廃止を開始した。

ダイバーシティ&インクルージョンを進める企業の中でよく聞かれるのが、「変わりたいという気持ちはあっても、文化を変えるのは難しい」という意見。LIXILグループで人事部門を統括するジンさんに、日本企業のグローバル変革の最前線で奮闘した事例を聞きました。

和ろうそく、漆器、梅干し……。日本の老舗が手掛ける伝統品には、ストーリーがあっても、外国人にはそれが届いていない。そんな問題意識を持ったドイツ人が立ち上げたECサイトがある。

新型コロナウイルスのパンデミック以来、スターバックスが再利用可能なカップを発売するのは初めてだ。

銀行業界はアイデンティティの危機に陥っている。既存の銀行業界の状況と、組織刷新に取り組む各銀行の施策とは？

彼のウェブサイトには、各国の、感染、死亡、回復に関するデータがあり、常に更新されている。

東京高検の黒川弘務検事長が、産経記者や朝日社員と賭けマージャンをしていたと週刊文春が報道。これを受けて黒川検事長が辞任の意向を固めたと各紙が報道した。