Norbert Biedrzycki

„Kiedyś człowiek tworzył narzędzia, dziś narzędzia zaczynają współtworzyć człowieka.” Granice zrozumienia Nieprzewidywalność to jedno z ostatnich terytoriów, które zarezerwowaliśmy dla człowieka i przyrody. A jednak coraz częściej pojawia się w świecie technologii. Szczególnie w kontekście sztucznej inteligencji, systemów, które uczą się, adaptują, podejmują decyzje. Paradoksalnie:

Weszliśmy w 2025 rok, a sztuczna inteligencja rozwija się w zawrotnym tempie. AI nie tylko usprawnia biznes, ale też coraz bardziej wpływa na nasze codzienne życie. Jakie trendy w mojej ocenie będą dominować w tym roku i dlaczego warto się nimi interesować? Generatywna AI zmienia

AI, podobnie jak fatum w filozofii Stawiszyńskiego, jest tworem człowieka, który coraz częściej działa poza jego kontrolą, rodząc fundamentalne pytania o sprawczość, technologię i nieprzewidywalność. W erze wszechobecnej technologicznej dominacji AI wprowadza do naszej rzeczywistości nowe wymiary nieprzewidywalności. Inspirując się filozofią Tomasza Stawiszyńskiego, który w książce „Powrót fatum” zwraca

Systemy świadczeń społecznych oparte na działaniu Sztucznej Inteligencji nie są wolne od wad. Podczas gdy firmy technologiczne snują optymistyczne wizje zmian społecznych, zdarza się, że najubożsi mieszkańcy naszego globu wpadają w kłopoty spowodowane pomyłkami algorytmów które powodują robodługi. Wielokrotnie pisałem o zasługach Sztucznej Inteligencji dla

Tradycyjny handel detaliczny od lat jest na wojennej ścieżce z przedstawicielami e-commerce. Sklepy offline znikają z miast, bo utrzymywanie lokalu, który ma cztery ściany staje się nieopłacalne. Ale w tym krajobrazie coś się jednak zmienia. Ścierające się ze sobą terytoria offline i online podpisały pakt o wzajemnej współpracy. 

Marzenie o nieśmiertelności jest stare jak świat, stykamy się z nim w opowieściach poświęconych alchemii, czy w biografiach religijnych guru. O życiu wiecznym fantazjuje też branża technologiczna, a próby cyborgizacji człowieka są już regularnie podejmowane.

Marzenie o nieśmiertelności jest stare jak świat, stykamy się z nim w opowieściach poświęconych alchemii, czy w biografiach religijnych guru. O życiu wiecznym fantazjuje też branża technologiczna, a próby cyborgizacji człowieka są już regularnie podejmowane.

Czy dokumentalna opowieść o programowaniu może przypominać dramat pełen zwrotów akcji, egzystencjalnych rozterek i wielkich emocji? Tak. Właśnie obejrzałem film AlphaGo, w którym na twarzach bohaterów pojawiają się łzy, prawdziwe emocje a ich porażki i zwycięstwa są wzruszające.

O tym, jak zmieni się nasza praca, zakupy i konsumpcja po okresie przymusowej izolacji dyskutują zarówno szeregowi pracownicy jak i teoretycy zarządzania. Czy nasze ostatnie doświadczenia zmienią na trwałe organizację pracy i zakupowe zwyczaje? Czy czekają nas narodziny nowych modeli biznesowych?

Pandemia przyśpiesza tempo i skalę transformacji cyfrowej. Jednym z trudniejszych wyzwań, które się dzisiaj z nią wiążą jest zarządzanie zasobami ludzkimi. I chociaż w dzisiejszym świecie pozyskiwanie właściwych ludzi jest niezwykle istotne, to nie mamy jasności, czym się w nim kierować. Kim może być menedżer lub lider, który idealnie pasowałby do pandemicznego świata?