Как корпоративная культура помогает в удержании сотрудников при кадровом дефиците?
![](https://salda.ws/article/img/71/71f409fbe6623ca1783aea299f9f3562.jpg)
Сотрудники приходят, уходят - это норма для каждого руководителя. Но что, если сотрудник деградируют? Что делать успешному лидеру и сотрудникам отделов персонала рассмотрим в этой статье.
Изначально компания может создать позицию без особых перспектив. Например, специалиста, главной обязанностью которого будет подготавливать отчёты. На место этого специалиста берут джуниора-аналитика, который стагнирует и по итогу выходит из компании.
По данным Минцифры, в 2023 году в IT-сфере не хватало 500–700 тыс.