Как люди разных профессий выполняют рекомендациям правительства работать из-за эпидемии дома: Смех vs страх
Чувство юмора — это то, что помогает нам в самые сложные периоды нашей жизни преодолеть любые трудности. Организму так легче справляться со стрессом. Приятно видеть, что на фоне окружающей паники вокруг коронавируса многие не теряют этого чувства. Да, человечество в опасной ситуации, но победить можно лишь тогда, когда ты не потерял присутствия духа. Вот как люди разных профессий отреагировали остроумными мемами на то, что вынуждены из-за карантина работать дома.
То, как трудно оказалось представителям некоторых профессий переместить своё рабочее место к себе домой, подарило нам новый мем. Можно назвать серию этих фотографий «Креатив работы на дому».
Госслужащим оказалось проще всего.
В результате к этому флешмобу присоединилось огромное количество людей, предлагавших свои варианты удалённой работы. Очень многим не удалось адаптироваться к домашним условиям из-за специфики своей работы. Фотографии от водителей Uber до археологов, выглядят очень весело с одной стороны, а с другой, демонстрируют всю абсурдность создающейся картины.
Пожарные теперь видят свою работу так.
Хоть и невозможно многим зарабатывать на жизнь в разгар пандемии COVID-19, но они находят силы посмеяться над собой.
Профессор экономики Стэнфордского университета, Николас Блум, на протяжении всей своей карьеры, написал множество трудов о работе на дому.
Водитель такси выехать смог, а вот подвезти кого-нибудь - вряд ли.
Блум даже провёл исследование на примере крупной китайской туристической компании. Два года он потратил на изучение последствий. Вывод был однозначен: работа на дому сделала сотрудников компании более продуктивными и уменьшила количество желающих уволиться практически до нуля.
Конструктор конструирует.
«Мы в Китае сделали следующее: взяли одну тысячу человек и спросили их, кто хотел бы работать дома. Из этой тысячи добровольцами вызвались пятьсот человек. То есть ровно половина сотрудников хотела бы работать на дому», - рассказал профессор Блум.
Водитель школьного автобуса.
«После окончания эксперимента многие изменили своё мнение по поводу работы. Из этих пятиста человек около тридцати пожелали вернуться работать в офис. Работа на дому отлично повлияла на работу тех сотрудников в Китае, которые решили работать из дома. Они были на 13 процентов более продуктивными, чем офисные работники. Кроме этого, количество бросивших курить увеличилось вдвое!» - добавляет Блум.
Психотерапевту может быть интересно пообщаться с собой.
Однако теперь, когда пандемия коронавируса вынужденно превращает офисных работников в удалённых, профессор уже не столь оптимистичен. Он говорит: «Я думаю, что в создавшихся из-за Covid-19 условиях, эта система будет не очень хорошо работать. И вот почему: все эти люди в китайском исследовании добровольно вызвались работать удалённо.
Строитель и дома не растерялся.
Кроме этого, они не занимались групповой деятельностью, не занимались работой с людьми. Они совершали телефонные звонки, вводили данные. Раз в неделю они приходили в офис для координации. И это было хорошо, это давало им некую связь с работой в компании. С пандемией коронавируса у нас есть то, чего не было в моём эксперименте: у нас нет выбора. Люди поголовно вынуждены работать на дому, тогда как в Китае этого хотела лишь половина сотрудников.
Другая половина людей этого не хотела, сказав, что работать дома — это слишком одиноко и изолирующе. Потом, тут ещё очень важна интенсивность труда.
Примерно так выглядит неделя на карантине.
Поэтому, я убеждён, что приходить на работу хотя бы раз в неделю, в зависимости от рода деятельности, может два или три — даёт возможность подключиться к рабочему процессу. Стимулирует творческую составляющую. Этот побуждает нас быть амбициозными и мотивированными. Работа на дому может быть довольно жалкой. Большинству людей это совершенно не нравится. Из недели в неделю, дома и дома».
А вот археологу пришлось нелегко.
Эксперт прогнозирует, что в целом производительность труда резко снизится. «Я думаю, что даже тогда, когда всё это вернётся к норме, это всё равно приведёт к долгосрочным затратам. К превеликому сожалению, 2020 год станет годом потерянных инноваций. Если вы посмотрите на это через лет десять, вы увидите настоящую дыру в новых патентах.
Патологоанатомы тоже обладают чувством юмора.
Новые продукты, новые идеи и великие изобретения, которых просто не было в 2020-2021 годах. Подумайте об учёных и инженерах. Как они могут нормально работать дома? Их отправляют на карантин и я подозреваю, что они на самом деле будут, мягко говоря, не очень конструктивными».
Банкиры весело проведут свой вынужденный досуг.
По словам профессора Блума, главное, что все мы можем сделать, чтобы противостоять этому — это воссоздать социальные контакты. Идеальным было бы использование видеоконференций. Сделать это можно двумя способами. «Например, вся группа сотрудников встречается для проведения тридцатиминутного видеочата в 11:00 каждый день, чтобы просто поболтать о том о сём. Никаких рабочих разговоров!
Авиапилот тоже не скучает.
Что касается индивидуальных взаимодействий, то тут менеджеры должны проводить хотя бы по десять минут с каждым сотрудником индивидуально в видеоразговорах. Каждое утро, ежедневно! Да, это отнимает много времени, но это очень важно для того, чтобы в ближайшие несколько месяцев сотрудники были довольны и продуктивны».
Работник железной дороги при деле.