Как происходит трудоустройство людей с аутизмом в IT
Трудоустройство людей с аутизмом в России — одна из сложнейших социальных задач, которая требует решения для построения современного инклюзивного общества. Особенности аутизма позволяют людям идеально справлять со сложными, рутинными повторяющимися процессами, требующими длительной концентрации, а подобные навыки требуются в самой динамично развивающейся сфере — IT. О сложностях и особенностях сопровождения специалистов с аутизмом в бизнесе рассказывают эксперты компании DistingTec.
В сферу IT входят не только компании, которые находятся в соответствующем реестре, но и бизнесы в чьих процессах достаточно серьезную долю занимает IT составляющая, а также фирмы готовые передать IT на аутсорсинг или привлечь специалиста временно.
На данный момент в России существует только одна компания, которая занимается трудоустройством специалистов с аутизмом в сферу IT и именно на нее выходят собственники и ТОП-менеджеры предприятий, у которых есть потребность в подобных специалистах. При этом ни сопровождающая организация, ни заказчик не исключают финансовой составляющей и того, что проект, в том числе по развитию инклюзии, должен быть выгоден всем сторонам сотрудничества, при этом оказывая социальный импакт.
Начало инклюзивного сотрудничества
На первоначальном этапе бизнес-заказчик и сопровождающая организация приходят к консенсусу по ряду важнейших вопросов. Например, по организации офисного пространства, для этого проводится аудит рабочих мест, так как специалисты с аутизмом работают как офлайн, так и онлайн. А также адаптируются рабочие процессы и детализируются должностные инструкции для специалистов с аутизмом.
Следующий этап — выбор куратора от сопровождающей организации, который будет помогать специалисту с аутизмом адаптироваться в бизнесе заказчика. Он в свою очередь является проводником, который притворяет все ранее полученные инструкции в жизнь и доводит начатое до конца чтобы адаптация новичка прошла успешно. Куратор в данной системе работает по принципу «одного окна», именно он собирает все запросы от обоих сторон бизнес-процесса и доводит до них информацию доступным языком, по сути делая коммуникацию между участниками процесса более гладкой. А также следит за получением результата самой компанией, так как подобное сотрудничество, как и говорилось в начале, в первую очередь про бизнес.
Не менее значимым человеком в данном взаимодействии также является куратор от заказчика. Именно он ставит задачи, оповещает об изменениях в бизнес-процессах и совместно с трудовым наставником выстраивает коммуникацию между бизнесом и специалистом с аутизмом.
Создание условий для нейроотличных специалистов позволяет по максимуму реализовать их потенциал, поэтому подготовительная работа крайне важна. Причем она необходима не только специалистам с аутизмом, но и нейротипичным сотрудникам, от этого напрямую зависит продуктивность всего персонала.
Основной этап — начало работы
После завершения процесса подготовки, когда специалист с аутизмом уже трудоустроен в штат, следует основная фаза сотрудничества. На этом этапе трудовой наставник от сопровождающей организации и куратор со стороны заказчика проводят замеры скорости и качества выполняемой специалистом с аутизмом работы. Данный этап оценки занимает от двух недель. А вот испытательный срок специалисты с аутизмом в силу специфики своих повторяющихся задач, как правило, проходят быстрее нейротипичных коллег. Поэтому указанные выше две недели упорной, плодотворной работы могут свидетельствовать о полной адаптации сотрудника с аутизмом в компании и гарантировать его желание остаться в бизнесе.
Кураторское сопровождение
Далее трудовой наставник сопровождает специалиста-новичка до тех пор, пока для второго рабочие процессы не станут абсолютно предсказуемыми и понятными. А также попутно мониторит психологическое состояние специалиста с аутизмом. В случае возникновения каких-либо девиаций поведения новичка, например, опоздание, невыход на работу, трудовой наставник часто совместно с куратором со стороны заказчика, разбираются в проблеме и ищут причину. Далее они совместно определяют решаема или нет возникшая проблема. В случае, если ситуация подлежит исправлению, они ее решают. Если же нет, то принимают решение о выводе специалиста из штата.
Также трудовой наставник оказывает поддержку специалисту с аутизмом во время появления новых задач, в случае назначения нового куратора со стороны заказчика и так далее. То есть трудовой наставник подключается именно в тот момент, когда бизнес-процессы приобретают какой-либо новый поворот.
Инклюзивные мероприятия
Еще одна обязанность трудового наставника — консалтинг социальных мероприятий в инклюзивном коллективе. Попросту они консультируют ответственных за корпоративные мероприятия в вопросах, как сделать их комфортными и продуктивными для всего штата персонала.
Помимо работы со специалистом с аутизмом, трудовой наставник оказывает поддержку и его семье, которая до недавнего времени была активно вовлечена в процесс адаптации и социализации своего взрослого нейроотличного ребенка.
Как только процесс взаимодействия налажен, потребность в трудовом наставнике отпадает. При этом куратор со стороны заказчика продолжает сопровождать специалиста с аутизмом и далее.
Ранее +1Платформа рассказывала, как выпускница МГУ решила открыть в Москве инклюзивную кофейню. Для проекта открыт краудфандинговый сбор на Boomstarter.
Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен.