Работодатели платят лишние 3,5 трлн рублей в год сотрудникам с недосыпом
Национальное агентство финансовых исследований (НАФИ) выяснило, что почти половина наёмных сотрудников в РФ испытывают хронический недосып, вследствие чего снижается производительность их труда, а работодатели переплачивают таким неэффективным работникам 3,5 трлн рублей в год.
Исследователи отметили, что большинство недосыпающих — женщины. Кроме того, наиболее не высыпающимися оказались люди в возрасте от 35 до 44 лет. Каким образом аналитики определили столь существенную переплату в 3,5 трлн рублей в год, не поясняется.
ForPost пообщался с экспертами о том, насколько существенна эта проблема и путях её решения.
Откуда недосып
Кандидат экономических наук Михаил Беляев пояснил, откуда берётся недосыпание наёмных работников и что с этим можно сделать, как на уровне государства, так и отдельных работодателей.
«Жизнь людей состоит не только из работы. Неслучайно, что именно женщины в основном жалуются на недосып, ведь в России именно они обычно занимаются домашним хозяйством. Поэтому сейчас весьма актуален вопрос облегчения ведения домашнего хозяйства, например, за счёт специализирующихся на этом компаний и отдельных предпринимателей. Есть клиринговые услуги, есть прачечные, доставка готовой еды на дом, а также доставка продуктов из супермаркета. Но нужно понимать, что пользоваться такими услугами могут в основном те, кто неплохо зарабатывает. Полагаю, что государству стоило бы уделить внимание развитию сферы этих услуг», — пояснил экономист.
С позиции работодателя, по его мнению, ситуация может выглядеть следующим образом:
«Если человек постоянно не справляется в возложенными на него обязанностями, то возникает вопрос: зачем его вообще тогда держат на должности? Почему работодатель не понижает его, не штрафует, не увольняет, наконец. Это ведь рынок. Но ситуации бывают разные, поэтому если добросовестный работник вдруг перестал нормально трудиться, то стоит выяснить причину, и если это в силах работодателя, попытаться ему помочь», — отметил Беляев.
Кроме того, по словам эксперта, многие россияне попросту не умеют пользоваться собственным свободным временем для качественного отдыха.
«Одно дело, когда женщины устают от необходимости не только работать, но и вести домашнее хозяйство, заботиться о детях и муже. Другое — когда человек все выходные пил пиво, а в понедельник пришёл на работу в измождённом состоянии. И тут, конечно, возникает вопрос к такому работнику, почему он так отдыхал, что устал», — пояснил Беляев.
Читайте по теме: Работающим пенсионерам и людям «на подходе» хотят добавить неделю к отпуску
Псевдосоциология
Доктор экономических наук и заместитель председателя научного совета ВЦИОМ Иосиф Дискин в разговоре с ForPost назвал выводы аналитиков НАФИ не имеющими ничего общего с социологией.
«Есть давнее высказывание Марка Твена: «Есть ложь, наглая ложь и статистика». В данном случае это даже не статистика, а подделка под социологию. Конечно, известно, что люди, которые не высыпаются, менее продуктивны. Это очевидно. Но является ли недосып единственным фактором, влияющим на производительность труда? Это сомнительная гипотеза. Потому что к этому стоит добавить вопрос о том, кто недосыпает. Например, это могут быть игроманы, которые всю ночь играют в «танчики». Но это тогда говорит о том, что это люди, которые не имеют мотивации к работе. Конечно, тут возникает вопрос, почему они недосыпают. Ответ на него связан с их общим уровнем мотивации, который приводит к потерям в ходе трудовой деятельности. Но тогда при чём тут недосып? Должен быть контроль работодателя за мотивацией сотрудников, направленной на эффективность работы. Если потери столь значимы, то почему таких сотрудников не увольняют или не понижают в должности, не штрафуют?» — высказал мнение эксперт.
В качестве яркого примера он привёл историю о том, как однажды кто-то выявил связь между количеством ДТП и фазами Луны. Исходя из этого начали строиться самые разные астрологические теории о том, что водители в разных фазах Луны ведут себя на дороге по-разному.
«Так происходило до тех пор, пока кто-то не догадался вставить дополнительный фактор — уровень освещённости. Тогда стало ясно, что фазы Луны напрямую связаны с уровнем освещённости дорог ночью. Это было вполне понятное и логичное объяснение выявленной связи между лунными циклами и авариями. Вот так и тут — выстроена сомнительная теория, напрямую связывающая недосып с качеством работы. Хотя это гораздо более сложная социологическая задача», — пояснил Дискин.
Он отметил также, что именно фактор мотивации сотрудников и может служить тем недостающим звеном, которое могло бы объяснить связь недосыпания с качеством и производительностью работы.
Читайте по теме: Почему некоторые патриотические идеи вредны для России и отбрасывают её в XIX век
Два слова о мотивации
Действительно, мотивация сотрудников — один из важнейших факторов в работе. Причём далеко не всегда она напрямую связана с зарплатой.
«Мне довелось работать в одном американском банке, где была хорошая зарплата, но при этом ежегодный отпуск не мог быть длиннее двух недель. Когда я однажды сказал, что мне мало такого короткого отпуска для отдыха, получил ответ: "Мы вам столько платим, что вы должны успевать отдохнуть за две недели"», — рассказалForPost житель Москвы Михаил.
В свою очередь петербуржец Сергей привёл собственный пример весьма успешной мотивации сотрудников со стороны работодателя.
«До 2008 года я работал в одной из британских компаний, которая имела собственное представительство в РФ. Работа была проектная, и в конце каждого проекта мы работали на износ. Конечно, платили за это весьма неплохие деньги. Но дело было не только в них. Например, два раза в год каждый сотрудник получал упаковку хороших мультивитаминов. Кроме того, фирма полностью оплачивала занятия в фитнес-зале неподалёку от офиса, и каждый желающий мог заниматься спортом. Это было возможно даже в рабочее время по договорённости с руководителем. Но самое главное — никто никогда ничего не говорил, если какой-то сотрудник минут пятнадцать вздремнул прямо за рабочим столом у компьютера. Потому что такой короткий сон очень быстро возвращает работоспособность. Естественно, сотрудники были мотивированы на быстрое и качественное окончание каждого проекта, за которое полагалась ещё и премия. А между проектами была обычная трудовая деятельность, без переработок, но со всеми дополнительными «плюшками» от работодателя», — рассказал собеседник ForPost.
Читайте по теме: Сколько лет нам ещё придётся работать после выхода на пенсию?
Андрей Мединский