Алексей Логвиненко: на развитие городской инфраструктуры Ростова в 2023 планируем выделить 1 млрд рублей
Градоначальник Логвиненко: на развитие городской инфраструктуры Ростова в 2023 планируем выделить 1 млрд руб
В Ростове прошло заседание коллегии администрации города. На ней обсудили ряд важных тем. Они вкасались проекта бюджета на 2023 год и планового периода 2024-2025 годов, социального обслуживания ростовчан, а также ситуации на рынке управления многоквартирными домами.
На заседании коллегии подчеркнули, что безусловным бюджетным приоритетом остаётся социальная сфера. Расходы социальной направленности составляют 68,8%.
Бюджет, который формируется на ближайшие три года, позволит реализовывать проекты с точным подтверждением для подрядчика о том, что деньги на него предусмотрены.
На развитие городской инфраструктуры на будущий год власти намерены предусмотреть порядка одного миллиарда рублей.
«В 2023 году мы должны отремонтировать все детские площадки, уделить повышенное внимание внутриквартальным проездам, изменить подходы к асфальтированию грунтовых дорог и ямочному ремонту. По-другому необходимо взглянуть и на обустройство контейнерных площадок. Давно мы не тратили на эти цели серьезные деньги. И надо в этом плане наверстывать упущенное. Возможно, за счет сокращения программ по работам капитального характера», - заявил Алексей Логвиненко.
Также на заседании коллегии обсудили перспективы развития центров социального обслуживания для жителей города.
Около 5 млн услуг на дому и в полустационарах соцучреждений ежегодно получают более 12 тысяч граждан пожилого возраста и инвалидов. Самыми востребованными остаются социально-бытовые и социально-медицинские услуги.
Сейчас власти рассматривают возможность открытия отделений социально-медицинского обслуживания для пожилых граждан и инвалидов в 4-х районах Ростова.
Одним из этапов развития стационарозамещающих технологий для оказания социальных услуг стал пилотный проект по открытию в городе 2- х социально-реабилитационных отделений дневного пребывания на базе центров социального обслуживания населения Ворошиловского и Октябрьского районов.
За 5 месяцев в этом проекте приняли участие 64 человека. Им оказано 19 334 социальных услуг.
Новые формы работы и инновационные технологии внедряются и в реабилитационном центре для детей-инвалидов и детей с ограниченными возможностями. С сентября 2022 года на базе центра стартовала стажировочная площадка для ростовских студентов.
В 2025 году в планах властей открытие комплексного центра социального обслуживания. Это позволит создать современную систему комплексного оказания услуг гражданам пожилого возраста и инвалидам. Уже для этих целей выделено нежилое помещение по адресу, Собино, 46.
Во время заседания коллегии обсудили и ситуацию на рынке управления многоквартирными домами.
Сейчас в городе работают больше 300-от управляющих организаций, а также около 1300-от ТСЖ и ЖСК. Они обслуживают почти 6,5 тыс. многоквартирных домов.
Как отметили на заседании, в адрес организаций, в чьи обязанности входит управление жилфондом, от жителей нередко поступает много критики.
«Управляющие компании порой не выполняют своих договорных обязательств. При этом ответ один – денег нет. Внутри домов постоянно происходят имущественные споры. Директора компаний меняются как перчатки. И это только верхушка айсберга. Так дальше не могло продолжаться. Хочу подчеркнуть: мораторий на проверки – не повод для управляющих компаний расслабляться», - сказал Алексей Логвиненко.
В этом году власти кардинально изменили подход к работе с управляющими организациями. К решению проблемы подключили правоохранительные органы. Итогом стало возбуждение семи уголовных дел, решается вопрос о возбуждении восьмого.
«В производстве находится сейчас более 20 уголовных дел, которые возбуждены по фактам хищения и неправомерного распоряжения денежными средствами. Часть этих дел направлены в суд, в отношении должностных лиц управляющих компаний», - сказал прокурор Ростова-на-Дону, Олег Фрикель.
Прокурор города на коллегии положительно оценил взаимодействие городской власти и надзорного органа.
«Считаю, при таком подходе за 1-2 года мы наведем порядок на рынке жилищных услуг. Управляющие компании должны помнить, что надо работать хорошо, по-другому быть просто не может. И единственный показатель эффективности их работы – это оценка жителей», - резюмировал Логвиненко.
Источник: 1rnd.ru